■ 海南日报全媒体记者 邓钰
回望一年的发展成效,不仅要着眼于匀速的线性增长,也需要关键节点上的“变量”突破。
2025年的海南农垦,在一个个熙来攘往的变化图景中,实现了发展动能的革新。
一场产业的变革探索、一次民生的暖心呼唤、一个品牌的价值转化,这些藏在日常里的“变量”,相互交织、彼此赋能,最终汇聚成海南农垦高质量发展的强劲动能。
变量一 | 多方牵手 激活经济增长引擎
2025年的海南农垦,以开放之姿,强化招商引资,推动产业变革,从产业园布局到产业生态重塑,从传统产业升级到新兴产业崛起,每一步都走得坚定有力。
去年12月,河南华东电缆股份有限公司党支部书记、董事长陈剑平专程来到海口,与海南省农垦建工集团有限公司(以下简称海垦建工)签订战略合作协议。
令人惊讶的是,做出这个合作决定,双方只用了2个月时间。
这场产业牵手,快速却不仓促。“布局海南始终在我们考虑中,和海垦合作让我们更快找到了切入点。”陈剑平透露,在接洽过程中,海垦建工展现了专业、高效的运营能力,政府部门提供了细致、周到的政策服务。
这并非孤例。2025年,海南农垦“朋友圈”日益扩大,这一头与新希望集团“联姻”,共建具有全球竞争力的百亿级农牧食品产业链体系,那一边与深圳农业与食品投资控股集团有限公司“牵手”,充分利用海南自贸港政策优势挖掘农食产品加工机遇、拓展进出口贸易等领域深化合作;更与中国能建集团签订战略框架协议,深入开展新型城镇化、供应链管理平台等领域务实合作……
牵手频频,一系列新思路、新举措持续发力,一批大项目、好项目落地热土,串起发展产业链,为海垦高质量发展夯实底盘、增添后劲。
变量二 | 联农带农 搭起产业富民桥梁
以民生为注脚,2025年,海垦集团聚焦联农带农关键课题,发挥产业龙头在乡村振兴中的带动作用,探索“联得紧、带得稳、收益久”的稳定利益联结及产业合作机制,让农民共享产业发展成果。
去年10月,白沙黎族自治县元门乡南训村来了位年轻的“乡村CEO”。由他担任乡村的“产业主理人”,和村民们一起挖掘村庄好资源,在家门口打造特色产业。
“乡村CEO”这一新颖的模式,是海垦集团与市县政府在探索联农带农机制时的创新产物——由地方政府与海垦集团旗下省乡村振兴公司签订战略合作框架协议,共同出资成立强村公司,由企业选派“乡村CEO”,携手推进“深化农村改革,推进乡村振兴”试点项目。
借由这份紧密的联接,国企注入发展基金、产业技术、市场经验,盘活村集体资产,努力打造村民在家门口就能就业增收的产业基地。
去年以来,海垦集团已在我省文昌、白沙、澄迈三个市县开展“乡村CEO”试点创新探索“国企+村集体”产业联接机制。
联农带农的机制,在海南农垦还有诸多可能性。
“企业+茶农”,460户白沙茶农纳入农垦茶产业版图,双手在茶山栽下“丰”景片片;“企业+村集体+农户”,邦溪镇6个村集体入股海垦和牛产业,村民不仅有分红,还在家门口的和牛基地务工增收;“企业+产业园+农户”,垦地结成产业联盟,建设海南农垦大岭苗木产业园,带动周边3000余户农户发展苗木产业,年均增收2000余万元……
变量三 | 品牌建设 提升产业发展质量
产业发展的高阶智慧,不仅在于持续扩张“增量”,更在于激活“质量”的潜在活力。海垦集团把“绣花功夫”融入产业肌理,让品牌建设唤醒产业发展的新生命力。
2025年,在全国各大展会上,众多海垦好物汇聚一堂,整装待发的“垦”字号农业品牌矩阵,既惊艳了人们的“舌尖”,又映入人们的心间。
“我们强化品牌意识,从顶层设计着手,将品牌蓝图落地生根。”海垦集团相关负责人介绍,围绕产品价值实现,该集团将品牌建设作为提升企业核心竞争力、推动农业产业升级的关键路径,从“卖原料”到“卖产品”,再到“卖品牌”,深入实施“品牌强垦”战略,打造品牌集群,叫响“垦”字号品牌。
以“品牌建设”为关键变量,为高质量发展拓展了新空间。截至2025年,该集团及子企业累计注册商标566件,其中2个为海南省名牌农产品、7个为省著名商标,5个入选省重点商标保护目录。此外,26个品牌纳入《2024年中国农垦品牌目录》,“好舒福”等6个品牌分别入选“国垦优品”“海南鲜品”等名单。
(本报海口2月12日讯)

