■ 海南日报全媒体记者 邱江华

　　六年时光，足以见证一个新生学院的拔节生长。从零起步，海南大学生物医学工程学院一步步夯实根基、突破跃升，成长为学科完备、科研拔尖、育人成效显著的全省标杆院系，获评全国教育系统先进集体。

　　快速崛起的背后，藏着怎样的发展密码？“党建，是我们全院上下干事创业的精气神。”海南大学生物医学工程学院党委书记张云竹道出关键。日前，该学院获评省级先进基层党组织。

　　故事从2020年1月3日说起，乘着海南自贸港建设的东风，海南大学生物医学工程学院宣告成立。开局之年恰逢疫情来袭，首任院长刘谦从省外赴琼上任，按规定需隔离观察14天。彼时学院刚起步，学科方向怎么定？师资队伍怎么建？科研平台怎么搭？每一道题都是急题。

　　张云竹用一件小事凝聚起步的合力：为隔离的刘谦送饭。隔着学校的栏杆，两人一站就是半天，从学科建设谈到人才引进，从平台建设谈到学生培养。

　　14天的隔离期，成了学院创业阶段的“战略研讨期”。也正是这段特殊时期的深度碰撞，为学院未来发展定下了基调——院长重党建、书记懂学科，全院围绕发展拧成一股绳，党建与业务从一开始就没有“两张皮”。

　　班子讲政治，体现在关键时刻的担当。2023年，学院整体搬迁至三亚崖州湾科技城高新区。数百名师生、大批精密设备，搬迁难度可想而知。学院党员干部带头攻坚，把搬迁过程同步转化为资源整合与平台升级的契机，不仅实现了教学科研工作的平稳过渡，更让学院发展驶入快车道。

　　2024年，第二任院长李鹏程接棒，秉持“一张蓝图绘到底”的信念，结合学科前沿和自贸港产业新需求，进一步优化学科方向，调整培养计划，重点夯实科研平台建设和人才培养质量，为学院持续高质量发展注入新的动力。

　　“学院党委始终清醒认识到，高校的根本政绩，在于培养什么人、怎样培养人、为谁培养人。”张云竹说。

　　为此，学院探索构建起“党建业务五创融合”体系——筑牢思想根基、提升队伍培育、夯实组织建设、坚持立德树人、促进协同创新。同时，将支部建在科研团队和学科方向上，实现党组织全覆盖，让党建工作真正融入学科建设与教学管理的全流程。

　　“双培养”机制在这里落地生根：把骨干教师培养成党员，把党员教师培养成教学科研骨干。学院一批年轻先锋脱颖而出——党员教师余乐俊获全国高校青年教师教学竞赛二等奖；周非凡获评海南省首届优秀研究生导师。

　　学院党委还构建“党建+科研+育人”模式，党员导师全程参与学生培养，研究生累计发表SCI论文55篇，师生团队在国家级、省部级创新创业竞赛中斩获27项奖项，形成了“科研反哺教学、实践提升能力”的育人生态。

　　短短几年，海南大学生物医学工程学院完成了从本科到博士后流动站的全链条人才培养体系建设。生物医学工程学科被列为海南省特色学科（A类），与东南大学共建的“数字医学工程”全国重点实验室获批落地，“脑空间信息学与类脑智能学科创新引智基地”成功获批。

　　科研突破接踵而至。学院获批国家自然科学基金“重大科研仪器研制项目”、科技创新2030青年项目，均为海南省首次获批。脑空间信息学团队绘制出小鼠三维脑区和立体定位图谱（STAM），为神经科学研究提供了重要工具，相关成果发表在国际期刊《自然》上。

　　截至2026年6月，学院教师获批科研项目181项，总经费超1.68亿元。人才培养同样交出亮眼答卷。首届硕士研究生毕业去向落实率超过98%，首届本科生升学率达52.27%，均位居全校前列。

　　崖州湾畔，海风正劲。这个年轻的学院，正以党旗为引领，在科研与育人的征途上，继续奋力前行。

　　（本报三亚8月10日电）