本报记者 岳 嵬  特约记者 曾高文 　　坐班，对于城里的干部来说当然不是新鲜事，但昌江黎族自治县的村干部，一提到“坐班”，就会道出许多过去做不到的为“官”之道。 　　“过去村官跟村民没两样，都顾着忙自家那摊农活，村民有事找不到管事的人。”7月22日，昌江海尾镇白沙村党支部书记文开祥向记者坦言“坐班”之后的变化：现在村干部轮流管事，村里无论大事小事，谁也不敢怠慢，把矛盾化解在萌芽。 　　去年1月1日起，昌江全县79个村委会实施“两委”坐班制，村干部流轮坐班，每天早上9时至11时半，下午2时半至4时半。坐班干部要处理村内日常事务，协调解决群众生产生活中遇到的实际困难和问题，及时处置突发事件、调处各种矛盾纠纷。 　　在白沙村坐班工作室，记者注意到文件柜里的一角，整齐地摞着10多本厚厚的“坐班日志”。翻开一看，每一天坐班遇到的事、处理结果和建议，都被“坐班人”逐项记录在案。 　　“坐与不坐，不一样。”文开祥认真地说，日志簿不仅是他和村里6名干部的完成任务的记录，而且是他们任上的一本“账”。任务完成得怎么样，“账”上一目了然。 　　文开祥至今清楚地记得，2007年一场寒冻让白沙村这个“腰果之乡”数百亩腰果全军覆没。如今，他和村干部们就是利用“坐班”这个平台集思广益，带领村民以1户1万元参股的形式与公司合作，建起了200亩的哈密瓜基地，闯出了白沙村创业致富的新路子。 　　“村干部对坐班有没有怨言？”记者问。“心甘情愿！”文开祥回答得很干脆。他说，“坐班”从字面上看是一种要求，但坐班制为村干部提供了相应的待遇，每月补助600元至750元的补助。在他看来，这对每个村干部的工作是一种认可、一种补偿，更是一种激励，同时也提出了更高的要求。 （本报石碌7月30日电）    　　人物专访