采访札记 　　俗话说：“细节决定成败，思路决定出路。” 　　这在海汽集团的经营实践中得到了充分验证。 　　思路决定出路。无论是对一个人的成长，还是对一个企业的发展都不无启迪。 　　海汽集团从困境走向新生，去年盈利首次突破5000万元，在诸多国企中脱颖而出。省国资委有关负责人称，经过金融危机的洗礼，海汽已初步成为具备较强抗御市场风险能力的现代企业。 　　面向市场，拓宽思路，优化结构，做大“蛋糕”是其成功之道。 　　成功总有方法，想成功就得找方法。而思考则是一切正确策略与方法的起源。 　　2007年，海汽改制后经营业绩一路“飘红”。在成绩面前，海汽人没有沾沾自喜，没有停滞不前，而是眼睛向外，紧盯市场，着眼长远，转换经营思路，谋划更大的发展。 　　2009年初，海汽第一届职代会二次全会提出了“提升品牌质量，调整优化结构”的经营策略，并将2009年确定为“品牌质量和结构调整优化年”。无疑，“维护提升品牌”和“调整优化结构”成为海汽谋求发展的两张“王牌”。 　　海汽人变压力为动力，苦练内功。在巩固班线客运主业的同时，积极进军公交、旅游客运、出租车等领域，适时开辟清水湾至三亚旅游专线。并以品牌建设为抓手，积极传播“海汽让世界更亲近”的理念，提升品牌质量。各种新招使海汽突出重围，化“危”为“机”，迎来了一缕曙光。 　　市场经济波谲云诡，谁能转换思路，主动作为，谁就能抢占行机，稳操胜券。 　　（本报记者 侯小健）