全场大会上，说到动情处，他会在主席台上禁不住掉泪；去群众家里聊家常，他会敞开心扉开怀笑；关乎农场利益的事，他坚持原则不退让；对干部工作中的错误，他严厉批评，不留情面。 　　东和农场场长纪海清，就是这样的人。 　　接手一个烂摊子 　　2008年4月，中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉在海南农垦调研时，曾来到东和农场。东和是垦区特困农场之一，遗留问题多，欠债数千万元。 　　“再不改革就是死路一条！”回良玉副总理发出的感慨，让当时还是农场副书记兼工会主席的纪海清，内心感到了刺痛。 　　当年6月，经公开竞岗，纪海清走马上任农场场长。然而他接手的却是一个烂摊子：企业没有核心产业，干部职工收入低，人心涣散。从1986年开始，23年中累计拖欠职工工资28个月，加上社保和医药费等，金额超过2000万元。 　　纪海清上任后，经广泛调研，结合农垦改革的大背景，确立了“以旅游和地产为核心、高效现代农业、高品位建设场部中心和居民点、高效率管理体制和运行机制”的“一业三高”战略。然后用产业转型赚来的第一桶金，一年内就补发了拖欠职工的工资和其他历史欠债。 　　大事小事民主决策 　　副场长方创光，经历过4届班子。他说，纪海清的勤政廉政和民主作风，对他触动最大。 　　农场无论决定项目还是用人，都公开透明，有的还请群众参与。大小事都开会决定，民主决策。除了有党委会、场务会，还有场长办公会。民生工程小组，专门决定民生项目招标事宜。 　　纪海清大力倡导民主之风。在班子里，小局服从大局、个人服从集体、不计个人得失、服从统一安排，成为大家的共识。 　　农场还尊重老干部意见。76岁的退休干部张锡安曾提出意见，人才培养要长期和短期结合。农场马上行动，请来上海专家教授给干部开讲座。张锡安提意见说，干部上班时工作作风有问题，农场马上改进，建立上下班登记制度，并成立督导组，定期下基层检查和考评。 　　“权力过于集中了，就容易出事。”纪海清这样告诫班子成员和身边人员，要求大家堂堂正正做人，明明白白做事。 　　时刻以群众满意度为标准 　　“知职工、爱职工、为职工、富职工、护职工”，是纪海清的座右铭。他同情群众、理解群众、关心群众，上任后首先纠正机关干部“吃、拿、卡、要”及“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。 　　3年来，省农垦总局实施职工建房补助政策。东和农场优先解决最困难的基层群众，到今年才考虑干部住房。 　　“东和更多的是做了为群众雪中送炭的事。”退休干部陈惠芳说，纪海清当场长2年多，现仍住在70平方米的科长楼里。他家里时刻敞开大门，职工随时随地都可以来聊天或反映问题。 　　有人对纪海清的妻弟说，你姐夫当场长了，你该有好日子过了。他却说：别提这事了，心里不舒服。原因是姐夫不给他特殊照顾。 　　而纪海清对群众的事、对农场的事，却时刻放在心上。 　　2009年，农场要解决土地变性的发展瓶颈。他找市里沟通，找省相关部门协调，找农垦总局支持，一年中不知操劳多少个日日夜夜，吃饭和睡觉都不正常。功夫不负有心人，农场的5000多亩土地，最终被纳入万宁市土地修编，变成旅游用地，为农场持续发展赢得了广阔空间。 　　为农场利益不怕得罪人 　　2008年6月，纪海清任场长不久，就发现大山队有非法采钛现象，他下决心制止。期间，钛矿老板多次上门，后又托人给纪海清塞红包，并承诺每月再给他几万元，被纪海清严词拒绝。 　　这一招不管用，老板就通过不法分子恐吓，打匿名电话威胁纪海清。 　　“好吧，我等着你们！”纪海清义正词严。经过一个多月斗智斗勇，终于把历经十多年、职工反映强烈的歪风刹住，保护了农场土地和国家矿产资源。大山队支部书记何志雄感慨说，这件事群众最高兴，全场都大快人心。 　　类似为保护农场利益而得罪人的事，还有不少。 　　纪海清始终保持政治上清醒、经济上清白、工作上刻苦、管理上严格、生活上普通。在他的带动影响下，形成了团结、务实、勤政、廉洁、高效的领导集体。他以不徇私情、不思索取的一身正气，艰苦朴素、雷厉风行的工作作风，赢得全场广大干部职工的信任和尊敬。 　　这两年农场的民主行风评议中，群众满意率达到98%。 　　不久前，随着海南农垦改革的深化，纪海清又转变身份，成为东和投资有限公司总经理。在新的岗位上，纪海清将继续完成自己的使命，实现自己的追求。 　　（本报万城12月8日电）