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2011年03月22日 星期二      报料热线:966123
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离开橡胶产业后,海南49个垦区农场如何发展
垦区农场面临大考
  → 垦区存续农场的职工要学会过没有橡胶的日子,打造出一片新天地。图为海南国营八一总场一户职工的鸡场。 本报记者 古月 通讯员 林谊 摄
今年2月28日,省农垦总局一次审议批准了11个农场申报的11个开发项目,涉及商业、房地产业、旅游和医疗等多个产业。加上之前通过的14个项目,总投资额达上百亿元。   而不久前,八一总场由职工参股25%、年产值4000万元的儋州新岩砖厂投产。该砖厂年产页岩环保砖1.2亿块,解决80个就业岗位。   种种迹象表明,告别了橡胶产业后的垦区存续农场,已迈开产业转型、再次创业的步伐。但同时,转型的道路也并非一路坦途。   资源极为罕见   由于特殊历史原因,垦区农场从成立那天起就与橡胶密不可分。近年的改革,使天然橡胶产业从垦区农场剥离出来,并成功上市。原来的农场,没有了赖以生存的最大靠山。走过了当初的彷徨期,现在农场开始以市场眼光,重新审视和认识自己原来并不在意的资源和价值。   180万亩热带农业资源,搁在哪里都极为罕见,毕竟海南现在成规模的热带农业基地,大部分都在农垦;700多万亩土地资源,开发潜力巨大。另外,南田、三道、畅好、南海、八一、东红、南滨等农场,有温泉、森林、海岸线、石花水洞等旅游资源,还有石灰石等矿产资源,在2009年8月的农垦资源推介会上吸引国内外大批开发商眼球。除了项目陆续实施,垦区农场还有组织化和生态优势。           垦区的种苗、荔枝、胡椒、香蕉、菠萝蜜等基地,效益也十分明显。职工自营经济方面,好消息不断传来:今年东昌农场胡椒收购价,达到每公斤36元,是近年来最高价;龙江农场职工李海花,25亩香蕉卖了40多万元,纯收入也有30万元,而今年该场新增香蕉2500多亩,总面积近1.5万亩,近70%的职工干部入股,回报率最高的超过100%。   海南农垦老干部邢民认为,重新规划农场新条件下的发展大计,这是第二次创业。要学会过没有橡胶的好日子。政企分开后,农场的产业以热带水果、反季节瓜菜、谷物和畜牧业为主。另外,49个农场最大的优势,就是丰富的土地资源。在这样背景下,垦区农场产业转型,机遇大于挑战。农场完全可以靠丰富的土地资源和巨大筹资潜力,打造出一片新天地。   特殊难题待解   实现社企分离,已使农场摆脱了社会负担。为使农场在脱离橡胶主业后也能更好发展,省农垦总局近年用于为农场减负的资金多达数亿元。今年还设立5000万元专项资金,用于核心产业基地建设。《农场管理办法》和《项目审批办法》的出台,政策倾斜也很明显。   尽管如此,农场面临的发展难题仍然不少。   离开了橡胶产业,部分干部职工思想不稳,心理失衡,看不清方向,迷茫、徘徊、等待观望......农场还存在大量没有岗位的职工等待就业。   各农场在资源分布及产业发展上不平衡状况,也很明显。比如邦溪、龙江等中西部农场,原来是橡胶高产区,大部分土地都用来种胶,现留在农场的可利用土地少。而这些地方,又恰恰是偏僻山区,土地开发利用价值相对滞后,产业结构调整的空间小,困难不小。   由于原来农场干部只懂管理橡胶,现在要发展项目,马上面临人才匮乏的窘境。种种的困扰和桎梏,都在制约农场的资源优势真正转化为产业优势。   不过,最大的瓶颈还在于规划。大到区域发展规划、土地规划和产业规划,小到项目规划,都与地方处于割裂状态,导致省农垦总局批准的不少项目,实施起来寸步难行。   省农垦总局副局长、工会主席宋锦绣说,目前各农场都在进行产业发展规划。农场与地方在规划上的对接和协调很重要,这也是“三融入”的具体体现,这个题必须破解。   乐光先行探索   由原乐光、抱伦和福报等3个农场合并后的乐东乐光农场,先行进行了有益探索。   该场首先对组织架构进行再造,成立农场社区管理委员会、社区办事处、居委会和居民小组,基层队长也进行选举,向城市社区和农村的组织模式靠拢。这种横到边、纵到底、结合扁平化的管理,使每件事都有人管,并延伸到党组织的全覆盖。   现在职工有事,就去找便民服务中心。在信访代理、纠纷处理上,也建立了服务站和代理员,达到了“群众动动嘴,干部跑跑腿”的效果。   依托5.3万亩芒果、橡胶和龙眼基地,农场已开始引进台湾的农会模式,靠信用社贷款支持,发展实体产业。在这样背景下,农场场长得以从繁杂事务中脱身,全身心谋发展。   “去年储备的11个项目,已有2个开始实施,正准备报第3个,”乐光农场场长温广辉说,仅一个项目获得的土地转让金,就还清原乐光、抱伦和福报3个农场累计拖欠的1757万元历史债务。目前农场已收到1.52亿项目保证金。农场准备把发展短、高、快项目得来的第一桶金,解决历史问题,最终要发展长、稳、优的项目,实现可持续发展。   农场率先主动与地方政府对接,把农场纳入全县整体规划。   眼下,原抱伦农场场部已掀起职工投资建房热,新近动工建房的在建工程处处可见。去年每平方米900多元的房子,今年1200元还买不到。   项目带来的另一个效应也已显现:由于一下子进入300多民工,带来人气,拉动了消费。原本已经边缘化的抱伦场部,马上就有农场干部和职工开起了饮食店。   主动寻求出路,冲出发展困境。或许今天一个乐光农场的先行探索,就是明天49个垦区农场的发展之道。   (本报海口3月21日讯)
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