本报临城1月30日电（记者王勇 通讯员吴孝俊 实习生陈婕）节后上班第一天，临高县就召开项目建设动员大会，提出完善7项制度，以加快产业项目、市政项目和民生项目的建设、推进。 　　海南日报记者从会议现场获悉，这7项制度分别为项目责任制、项目承诺制、提前退出制、一线工作制、督查调度制、零障碍服务制和严格奖惩制。 　　临高县有关负责人介绍，今年临高全面推行“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个具体责任人、一个倒排工期表、一揽子抓到底”的项目推动模式；从今天的会议之后，项目工地就是责任人的家和办公室，没有完成任务之前，项目责任人一律吃住在工地，工作在工地，不准换人，各责任领导也必须靠在大项目上，在工地办公，现场帮助投资商解决项目建设中的困难和问题，督促项目工程建设速度；项目责任人对所包项目的工程进度、工程质量等方面，以保证书的形式向县委作出承诺，保证完成任务，否则自动辞去现职。 　　除了制度保障，临高县同时也着力破解项目推进瓶颈，采取切实措施，加快土地整理收储，盘活闲置存量，抓好集约用地，严格控制项目用地指标，提高单位面积的投资强度，同时跳出“有多少钱办多少事”的传统思维，算大账、不算小账，算长远账、不算眼前账，下大决心、花大本钱引来大项目，积极探索多元化的投融资方式，真正做到“用活银行的钱、用好客商的钱”。