海航飞向“世界级”三秘诀之二  干大事 　　“那里将建起一座很大的广场，那里会是海口未来的地标。建成后，将为大英山新城市中心区注入新鲜活力。” 　　2012年2月23日下午，在海口市国兴大道海航大厦、海航集团董事长陈峰办公室的阳台上，他指着前面一片很大的空地对海南日报记者说。 　　陈峰所说的广场，叫日月广场。地处海口国兴大道南侧，北面是新省政府办公楼，南眺红城湖，是未来CBD区域中心，是体量最大和档次最高的商业综合体。 　　这已不是第一次采访陈峰。都说他会讲大故事，而我每次都想从他这里听点小故事。但，没有。 　　这次，他更是说：“我很少记过去，我生活在今天。” 　　采访海航集团副董事长兼首席执行官王健，是第一次。而他所说的话，我不用看采访本，还记得。 　　在问到外界对海航的一些议论时，王健说：“我不会去辩解。” 　　他说，对于同一样事物，每个人从自己的角度出发，会得出不同的结论。“我不评论自己不了解的事物。” 　　在前两天，关于海航的报道中，有一段话，其实王健也对我们说过。这段话是：“有多大的愿景，就有多大的格局；有多大的志向，就能产生多大的公司和事业。” 　　我认为，这是海航的理想。 　　从岛内，布局到岛外。从全国，网络到全球。从一个单一地方航空公司，到一个“世界级企业”，而且还要马不停蹄地奔向“世界卓越企业”，这一件件大事后面，不是因为追求，不是因为理想，那又是为哪样？ 　　有大理想，有大愿望，有大追求，在一个小省，一样可以干成事，干成大事。 　　王健说到一个字：“格”。正好前段时间北京大学产业与文化研究所常务副所长郭梓林研究员，在侨中讲座时也讲到。郭老师这里说的“格”，是人格。他说，人，是有格的。就像一个个小格子，有高有低。放在哪格，放高放低，是自己的选择。 　　格，有高有低。格，有宽有窄。不论是王健说的“格局”，还是郭老师说的“人格”，它们，都决定了你怎么走？走多远？你如何干？干多好？ 　　经历过后，已经不会相信，人是怎样说的，而是如何去干的。 　　采访中，你能感觉到无论陈峰还是王健，他们关注得都很高远。 （下转A3版）（上接A1版）不过，看看海航所干的大事，你会相信，这“高远”，已不仅仅是一个说法、一个词汇，它是理想。这理想，在行动中。 　　当然，仅有理想，没有办法，海航也不会走到今天，也不会干成大事。 　　在海航干大事的办法中，我认为，资本运作，是其有力推手。 　　说到资本，一些人会有些不屑，原因是我们对此还不是太了解。但海航却在我们不是很了解的时候，把它发挥到极致，并使其“灌溉”养大了一个企业，我们不能不想想这是为什么？ 　　有人说海航是资本运作“玩家”、“高手”。我认为，“玩”可能“玩”不了这么大的企业。而“高”，则应是智商，是智慧。智慧里包含许多：经历、阅历、学识、见识、悟性等等，它们构成了海航的眼光，构成了海航的判断，构成了海航的能力，成就了海航的大事业。 　　而在海航干大事中，最让我感动的，还是它们的服务。不管干多大的事，落脚点，都是一点一点的；不管干多大的事，落脚点，都是要带给人“美好生活”。作为致力于成为“现代服务业综合运营商”的海航来说，服务是它的归宿。 　　理想、资本运作、服务等等，成就了大事业。而这个大事业，是为人们带来更美好的生活。海航，做到了！