改革激发活力，连锁创造力量。海南供销社改革创新，改造升级分散的网点，用现代连锁理念经营，激活7000个商业网点，重新构筑连接城乡大市场新网络，又担当起农村现代物流主渠道，成为“三农”绿色崛起的重要支撑力量。 　　连锁经营让农民告别假冒伪劣 　　何朝辉是琼海市阳江镇菠萝种植专业户，每年需要购买各类化肥8万斤。以前，他常常遭遇假冒伪劣化肥，不仅买化肥的钱打水漂了，更糟糕的是急需化肥的菠萝得不到养分。 　　今年，何朝辉彻底告别了假冒伪劣化肥。近日，他与琼海市文市供销社签订购销协议，一次性购买化肥4万斤。 　　是什么让何朝辉敢一次性购买4万斤化肥？上半年，他从文市供销社购买4万斤化肥，没有发现一袋假冒伪劣的。 　　“文市供销社搞连锁经营，质量好，价格低，还送货上门。”何朝辉说，阳江镇一带的菠萝种植户现在都喜欢到文市供销社买化肥。 　　王裕钊是文市供销社职工，多年来他守着几间门面卖杂货，月工资仅700元。今年初，根据省供销社统一部署，琼海市供销社改造文市供销社，新建1000多平方米的营业面积和仓库，开展农资连锁经营，统一配货、统一价格、统一服务。上半年，文市供销社销售化肥2000多吨，王裕钊月工资一下子从700元增加到2000元。 　　“到年底，我们连锁店化肥全年有望销到4000吨，按照绩效考核，我月工资将增加到4000元。”王裕钊说，供销社连锁经营机制活，比如，同样的化肥，供销社比个体户便宜3%至5%，而且还送货上门，更重要的是，供销社全省连锁经营，卖的都是大厂的产品，质量有保证，农民买着放心。 　　连锁经营激活供销社7000网点 　　海南供销社创办于上世纪60年。上世纪80年代前，在计划经济体制下，供销社是农村物资供应与农副产品外销主渠道。进入90年代后，在计划经济向市场经济转轨过程中，未能跟上时代潮流，不断被边缘化，乃至被人们遗忘。 　　罗艳霞在海南供销社工作十几年。她回忆，2006年前后，海南无论是省供销社还是市县、乡镇供销社都举步维艰，找不到发展的方向，农资购销业务日益萎缩，只能靠变卖资产过日子。 　　海南供销社变化始于2007年。当年，省委重新组建省供销社领导班子，拉开海南供销社系统改革创新大幕。 　　“全省供销合作社服务网点有7000多个，覆盖全省3000多个行政村，用现代经营理念看，这是一笔巨大的财富。因为供销社网点都在各乡镇各村庄的黄金地段。”省供销合作联社党委书记、理事会主任简纯林说，但由于体制机制不活，海南供销社人守着黄金地段的商业网点过苦日子。 　　着眼社会主义新农村建设，2008年省供销社提出“小网点、大连锁、新网络”的发展新理念，大刀阔斧进行改革改制，在省会城市建成省级农资配送中心，在市县兴建农资配送中心，在乡镇建成700多家农资连锁店；新建日用品超市337家，改造农村便民店521家，新建农村综合服务社100多家，建成省、市县、乡镇三级农村日用品配送连锁体系。 　　省供销社资产管理处处长吴岗已在供销系统工作了33个年头,亲身经历了海南省供销合作社近年来翻天履地变化，他说，2008年开始，供销社全系统连续4年实现赢利，社有资产从2007年的10.8亿元增加到现在的33.8亿元。2011年供销社全系统实现商品销售总额39.3亿元，比2007年增长2倍。 　　经过4年努力，海南供销社重新成为全省农资、日用品购销主渠道，如琼海市供销社占全市农资供应市场份额超过60%，文昌市供销社开办农村日用品超市100多家。 　　此外，海南供销社依托全国供销网络，与内地13个大中城市和38个农贸市场建立稳定的信息对接和运销服务，年销售农副产品70余万吨，销售额19.2亿元。 　　今年，省政府赋予供销社新任务，在全省建设20家平价商店和40家平价专区，担当平抑物价先锋。目前，全省供销社已经完成16家平价超市和平价专区的建设任务。 　　做“三农”绿色崛起帮手 　　“实现海南绿色崛起，促进农村繁荣、农业增效、农民增收，海南供销社大有可为。”简纯林说，供销社要充分发挥供销合作社网络、经营和组织优势，以国务院赋予供销合作社“农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量”为目标，加快构建新农村现代流通网络体系、新农村综合服务体系、新型农民合作经济组织体系，做海南“三农”绿色崛起帮手。 　　供销社将进一步通过网点改造、资产重组、社会加盟等多种形式，创新服务方式，依托涉农协会、基层社、农民专业合作社，科学安排培训计划，提高农民就业技能和文明素质；全方位参与热带现代农业基地建设，带动农民成立更广泛的合作经济组织，发展设施农业和常年瓜菜基地建设，组织合作社新建瓜果菜田头预冷库3万吨；加快农产品流通体系的建设，设立标准化集配中心和田头集货站，积极参与农产品批发市场、仓储物流体系的建设经营，提高控制力，做大连锁配送，成为促进城乡经济社会统筹发展的重要载体。