关键词

　　创业创新

　　创业、创新成为博鳌亚洲论坛2015年年会的亮点。在“跨界对话：颠覆式创新”、“创业者说”、“多元的时代，个体的力量”、“政商关系新生态：君子之交，相忘于江湖”等分论坛中，屡屡提及今年政府工作报告提出的“大众创业、万众创新”。

　　创新创业似乎形成一种风潮。而就在这场风潮来袭时，我们也清楚地认识到，还有更多的制度需要完善，还有更多的文化需要培植，还有更好的心态需要培养，才能不让这场风潮变成一场泡沫。在博鳌亚洲论坛年会上，来自海内外的嘉宾通过自己的经历，纷纷就创新创业谈了看法、感想。

　　创新创业激活市场

　　中国著名经济学家林毅夫1994年在其《中国奇迹》一书中预测，到2015年按购买力平价计算，中国经济的规模将超过美国。在当时，这简直是天方夜谭，然而，这个奇迹最终变成现实。

　　在博鳌亚洲论坛年会上，林毅夫介绍当时预测的依据，“一个国家的发展前提是技术不断创新、产业不断升级，从改革开放以后，我们的发展基本上是沿着这个道路走的。”

　　林毅夫将创新放到了一个国家经济发展重要的位置。去年，国际国内环境复杂严峻，中国也是在创新创业中寻找到发展引擎。特别是，通过简政放权、放管结合作为改革的重头戏，激发了创新创业，新增加了1.2万多家企业，在经济下行时，实现了稳就业。

　　以色列科技创业之父、ICQ投资人Yossi Vardi评价道，创业家是国家的财宝，国家的未来都建立在创业家的身上，相信每一个国家都是靠创业家才有活力的。

　　不过，与会嘉宾表示，中国还需继续深化改革，划清政府和企业的界限，激发更多创新创业。原外经贸部副部长龙永图就坦言：“一个国家真正具有创新能力，要使得企业家能够全心全意地专注于创新，而不用分心拉关系。要通过创新驱动中国经济的发展。”

　　海外印裔事务部原部长A·Didar Singh也认为，无论是国营还是私营企业，要激发其创新，都需要有一个公平、公正、开放的基础性环境。

　　日前出台的《中共中央、国务院关于深化改革加快实施创新驱动发展战略意见》就提出，营造激励创新的公平竞争环境，扩大企业在国家创新决策中话语权，打破制约创新的行业垄断和市场分割，创新培养、用好和吸引人才机制等。同时，还将实施“中国制造2025”，制定“互联网+”行动计划等。

　　创业路上并不平坦

　　随着互联网兴起，创业门槛降低，创业风潮即将爆发。不过与会企业家们纷纷提醒创客们，需要冷静对待创业。

　　百度公司总裁张亚勤认为，由于云计算等技术的爆发式发展，目前是创业最佳时机。但是，他同时表示，创业是好事，值得鼓励，但年轻人还是不要急着创业。他曾在美国创办过两家公司，一家被收购，另一家则消失了。“创业还是要慢，不能为了创业而创业，不能有泡沫心态。”

　　在博鳌亚洲论坛年会上，不少企业家分享了自己创业失败的经历。他们表示，创业者需要有不怕失败的精神，也需要有抗风险能力。“要不惧怕失败，基本上成功的创业者之前都曾经跌过很多跟头，应该勇于尝试，应该有这样的激情，要百折不挠。”俄罗斯Yota Devices首席执行官弗拉季斯拉夫·马丁诺夫说。

　　然而，对刚刚毕业的大学生来说，并没有太多的抗风险能力。不少企业家建议，最初时，可以进入大公司里，慢慢学习积累经验和资本，然后再创业。

　　凤凰网总裁李亚说，一些大企业也有不少创新创业的锻炼机遇，比如海尔这样的企业，倡导人人都是CEO，企业内部开始出现小的创业团队。通过权利下放，把资源、资金给各个团队和小的项目。

　　“在大企业里，去学习专业知识，去结识跟我们的特长互补的团队。然后，等待下一个‘台风’（创业机遇），去选择下一个‘台风’。”李亚说。

　　与会嘉宾表示，众人拾柴火焰高。地方政府需要把“创客”作为优秀人才来扶助，调动各方面积极因素，为其打造鼓励和支持创新创业的生态环境，包括出台政策环境、制度条件和人文氛围等，营造鼓励创新、宽容失败、允许试错的良好机制。

　　创新创业如何持续

　　现实残酷地告诉我们，不少创业纷纷失败，甚至一些创新型企业也不长久。Yossi Vardi就透露，三四年之前曾做调查，没有经验创业者的成功率仅为23%，有经验创业者的成功率是47%。

　　企业家们也分享了成功经验。他们表示，要想企业可持续，就需要有创新。中兴通讯总裁史立荣就表示：“一个比较成功的商业模式最早20年、30年可以持续，后来变到10年，再变到七八年，你现在做一件事情持续四五年，你自己就在变革，自己不变革别人就得变你。”

　　创新需要围绕市场的需求。史立荣说，企业创新内容要符合客户要求。“比如说苹果触屏功能颠覆以前的按键，其实是苹果时代整个移动上网已经开始了，人们开始需要这个了。市场需求是非常非常重要的。”

　　奇虎360董事长周鸿祎也认为企业不仅需要技术创新，更需要为客户着想的创新思维。他说：“相机为什么会被手机颠覆，并不是手机拍照功能做得比相机好，而是人们都懒，出门带一个设备不愿多带别的。这里面不一定要用新的技术。”

　　一个企业的成功，不仅需要有创新的技术。东芝株式会社董事会顾问西室泰三认为，还要创新的技术应用和创新的商业销售模式，让客户去接受你的新产品、新技术。

　　创新公司的可持续性还需要有“极致精神”。西部数据总裁兼首席执行官Steve Milligan说，苹果是伟大的创新型公司，但是苹果并没有发明mp3、也没有发明手机、也没有发明平板和智能手表，它只是将现有的产品做得更好，实现渐进性创新，从客户体验角度将已经有的产品发挥到极致。

　　（本报博鳌3月28日电）