产业：设施农业保质量

　　在小岭农民专业合作社1号基地的冷库里，工人们一字排开，流水线作业，送进来的红掌被分级、套管（袋）、包装、储存。

　　目前，在东方市种植红掌的只有该合作社一家，大多数通过订单销售，目的地为北上广和港澳地区。

　　近年来，当其他农民还在大量种植玉米、普通瓜菜等常见品种的时候，小岭农民专业合作社一边继续发展这些，一边则开始种植菊花、兰花、红掌等技术含量高的新品种，并发展设施农业和订单农业，迈向新型高附加值的现代农业。

　　红掌基地里，外聘的专业技术员范擎天介绍，包括种苗、设备等，第一年每亩投资高达50万元。温室内都安装了探头，室外也有小型气象站。这样，所有室内室外的光照强度、湿度、温度等数据都传递到国内先进的温室自动控制系统，施肥、浇水、温度控制，全部都是自动化完成。

　　“打开电子屏幕就能看到各地市场的农产品信息。”在合作社的信息室里，技术员詹才文告诉记者，合作社建立了农产品信息平台，负责收集市场信息，形成信息网络。而且建立了农产品二维码追溯制度，及时把握农产品的流通信息。

　　目前，合作社基地设施农业用地达477亩，其中，高标准现代连栋温室大棚60亩，简易钢柱网棚417亩，加工冷库2间，库容2360吨。并拥有温室控制自动系统和纯净水制造自动设备等先进设备。

　　合作社已实现产前有销售订单提供保障，产中有质量保证体系加以约束，产后按统一标准分级包装，运输有大型冷藏车控温，产销率基本达到100%

　　管理：专业人才被招来

　　“小岭农民专业合作社的管理比较规范，堪称东方市农民合作社的典范。”东方市农业局副局长吴培荣告诉记者，对农民合作社而言，最大的一个挑战就是财务管理，很多合作社就是因为财务管理不善，出现坏账，导致合作社“合而不作”，名存实亡。

　　在合作社的财务办公室里，记者看到墙上醒目地贴着《财务管理制度》、《会计岗位职责》、《出纳岗位职责》。外聘的专业会计王宁告诉记者，合作社某个项目“收股”后，资金统一交到财务，整个生产过程中农资采购支出、产品销售收入全部最终要从财务走账，登记在案。

　　在合作社的红掌基地仓库里，记者看到一堆产地加拿大字样的复合肥。仓库管理人员介绍，仓库里的化肥、农药等入库、出库都要进行登记，方便查验。合作社几乎各项目都有仓库，各自管理，不相混淆。

　　毕业于海南大学环境与植物保护学院的天津人小冀，去年就来到合作社红掌基地工作。她告诉记者，每天工作8小时，上下班打卡，有食堂有宿舍，跟她之前工作过的海口一家农业公司差不多。在合作社，像小冀这样被常年聘用的大学生有30多名。

　　不懂财务，那就聘请专业会计、出纳；不懂技术，那就聘请专业技术员；没有资金，那就联户向信贷机构贷款……在小岭农民专业合作社，农民不再只懂埋头劳作，而是开始跳出土地，运用现代管理理念来生产、销售。从成立以来，合作社被授予国家级农民专业合作社示范社、省十大农民专业合作社等称号。

　　责任：带领群众奔小康

　　汤天贵1990年代初开始种植西瓜，虽然只是小学毕业，但精明能干又勤劳。由于技术过硬，他种的西瓜总比别人的价格高出一些，他的身边也聚集起一批追随者，后来发展为合作社的骨干成员，共同创业致富。汤天贵也先后被评为“海南省农村致富带头人”、“全省农民增收十大状元”和“全省十大科技致富带头人”。

　　“做给农民看，带着农民干，引领农民致富奔小康”，这被小岭农民专业合作社当成宗旨。

　　合作社每年为周边农村提供787个就业岗位，在菊花、西瓜、黄秋葵基地生产期间，每天吸纳近200名农民打工，仅菊花基地需要的零工就达5000多人次，按工资以110元／天计算，就有55万元惠于当地农民。据统计，2014年，仅工资一项就为小岭村农民人均收入增收650元。

　　小岭村党支部书记汤发有说，小岭是东方最大村庄，有近万名居民。通过到小岭农民专业合作社打工，不少村民逐渐学到了技术，学到了管理方法，近年来，全村95%以上的人都在种植规模农业，大户有承包上千亩的，小户也能种植十几二十亩，不少人出村包地种植。

　　八所镇政府提供的数据显示，2014年，小岭村农民人均收入1.05万元，高于全市农民人均纯收入水平。

　　东方市委书记吉明江表示，将发挥小岭农民专业合作社标杆示范作用，积极探索农民专业合作社扶持的方法，加强规范管理，培育更多小岭式的农民专业合作社，不断提升东方农业市场竞争力及抗风险能力，促进农民致富，农村繁荣。

　　（本报八所7月19日电）