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2015年10月23日 星期五      报料热线:966123
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社区O2O怎么了

  社区电商初始时源于开发商觉得自己有几万、几十万户业主,所以要多元化,要做电商,卖矿泉水、粮油,甚至卖奢侈品给他们。

  作为社区O2O最先起飞的公司,社区001曾红极一时。但最近却被曝出拖欠员工工资、大量人员离职的负面消息。公开资料显示,社区001由原搜房网运营总裁邵元元在2012年创立,其模式是以住宅社区的在线购物为切入点,跟大型零售商合作,向5公里以内的社区居民提供配送服务,并承诺一小时送达。可惜好景不长。

  2015年对于社区O2O创业者来说是悲壮的一年。在过去的近10个月里,从叮咚小区、顺丰嘿客等社区O2O企业受到重创开始,社区O2O行业已经风光不再。今年8月,顺丰老总王卫低调关闭了曾风光一时的“顺丰嘿客”,并对外宣称转型升级为“顺丰家”。尽管其不愿意承认失败,但作为一次耗费了10亿元的O2O试验,“顺丰嘿客”确实“败家”。

  在业内人士看来,资本寒冬以及社区O2O不成熟的商业模式,是线上社区O2O企业屡屡失败的原因。笔者建议开发商现在应该把时间用在如何把房子盖好,把业主服务好,而不是浪费在跟主业关系不大的“增值业务”上。(郭梦仪 中国经营报)

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