杨艺华 郭萃

　　“职工得实惠、企业得效益、经济得发展、社会得稳定。”近年来，我省把构建和谐劳动关系作为加强和创新社会管理的重要内容，纳入经济社会发展总体规划，列入党委、政府工作的重要议事日程，形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的工作格局，实现了多方共赢的积极效果。

　　求取最大公约数，画出最大同心圆。2013年4月，《中共海南省委、海南省人民政府关于深入发展新时期和谐劳动关系的意见》出台，我省的企业和工业园区通过创新和谐劳动关系体制机制，加快和谐劳动关系制度建设，引导劳动关系朝着规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的方向健康发展，为全面建成国际旅游岛、全面建成小康社会保驾护航。

　　坚持法治思维

　　保障职工的合法权益

　　近年来，我省陆续制定完善了一系列涉及劳动关系调整的地方性法规，为构建和谐劳动关系提供了法律依据。具体到企业和工业园区层面，就是自觉落实相关法律法规，创新职工权益保障机制。

　　在海南移动，持续推进以劳动合同制员工为主体的用工结构改革，员工劳动合同签订率达100%。公司还深化职位、薪酬、绩效和能力的一体化管理，目前已经基本实现用工管理从“身份管理”到“职位管理”的转变，使每位员工都充分享有公平竞争、择优上岗的权利。

　　2011年、2014年、2017年，海南航空连续三次入列“海南省模范劳动关系和谐企业”。多年来，海南航空始终坚持把员工当作企业发展的核心要素，依法签订《劳动合同》《集体合同》《工资专项集体劳动合同》，签订率100%，实施全员参保。

　　海口国家高新区建立劳动关系预防调处长效机制，完善工会组建和会员发展的工作机制，做到“投产一家建会一家”，进一步健全劳动关系预防调处体系，有效地预防了群体讨薪事件的发生。目前，园区已建企业工会82家，涵盖法人单位125家，发展会员10719人，形成了齐抓共管和谐劳动关系工作合力。

　　“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”我省企业和工业园区积极推进劳动关系领域多项法律法规不折不扣地落到实处，从而增强了成千上万职工的企业归宿感。

　　坚持以人为本

　　企业发展和职工进步统一

　　“银质员工”“黄金员工”“白金员工”，这是齐鲁制药（海南）有限公司对于陪伴公司成长发展5年、8年、10年的员工分别授予的荣誉称号。2005年创立至今，从几十人的团队到现在近500人的规模，从2008年不足百万元的年产值，到2016年14亿余元的年产值，纳税2.26亿余元，靠的是什么？齐鲁制药（海南）有限公司的回答是：认真贯彻落实“构建和谐劳动关系”。

　　在齐鲁制药（海南）有限公司，实行科学绩效管理，每年普调工资不少于10%，2016年平均涨幅达到30%；每年组织员工进行省内、省外旅游，对表现突出的还奖励出国旅游；为外省员工增加探亲次数、报销探亲路费；每月给职工补贴260元午餐费；新建1栋宿舍楼，供员工住宿；为了将引进的海归博士人才留在海南，他们的衣食住行全部由公司负责，并且每年为他们报销一定额度的探亲费用。

　　劳动关系的和谐是企业和谐发展的前提，企业和谐发展是社会和谐稳定的基础。齐鲁制药（海南）有限公司等省内企业，正是坚持以人为本，实现企业发展和职工进步统一，夯实了海南经济社会和谐发展的根基。

　　共享发展成果

　　增加职工的“获得感”

　　“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”近年来，我省以构建和谐劳动关系的新进步更好地推动科学发展、促进社会和谐，让百姓共享发展成果，增加职工的“获得感”。

　　海南航空积极推进员工保障性住房建设工作，截至2016年6月，已建、在建和筹建员工住房达1.1万余套，与市场价相比累计向员工让利约67亿元。同时，采取多样化休假机制，实行补充医疗保险、雇主责任险、企业年金等福利项目。此外，还设立困难员工互助基金，2001年-2016年8月，海航互助基金共救济因病或因灾致困员工1416人，共计发放1236.37余万元，帮助困难员工顺利渡过难关。

　　海南移动严格执行《工资专项集体条款》，根据员工的工作考核情况按时、足额支付员工劳动报酬，近三年，每年均有超过2600多名员工根据绩效考核结果得以提升待遇收入。同时，积极深化薪酬福利改革，引导激励资源向表现优异的单位、团队及个人倾斜，让企业发展的成果惠及最广大的员工。

　　和谐劳动关系本身不创造产值，却能催生出发展红利。通过构建和谐劳动关系，我省的企业和工业园区正在凝聚起强大的正能量：更专业的“工匠精神”，更精细的敬业精神，更多更好的产品和服务……

　　（本报海口3月9日讯）