“在澄迈，规模大、产业支撑强劲的农庄不在少数，仅协会摸底了解到的便有近30家。”戴甄介绍，以获评省级共享农庄的福山荔枝共享农庄为例，其占地面积达1520亩，在种植、采摘、包装等环节都需要大量劳动力参与，给农民增收致富提供了优质渠道，“另一方面，相比易于复制、短期出成效的基础设施建设，优质农产品的打造绝非一朝一夕之功，这使得澄迈的这些农庄在发展共享农庄时有天然优势。”

　　“近几年，体验经济正成为旅游经济的一个新兴增长点，其中共享农庄包含的闲时土地资源共享、闲时劳动力共享等内容，就是体验经济的重要部分。”戴甄说，越来越多的城市居民愿意到农村感受采摘、耕种、收获的乐趣，对于农庄发展是重大机遇。

　　“但直至今日，不少共享农庄仍存在品牌定位模糊甚至缺失等问题。”戴甄认为，共享农庄本质上是一个产品，打造出独特的品牌才能延长农庄的“生命周期”，“只有先完成品牌梳理、品牌定位，其商业模式才能长久运行，农庄才能在接下来激烈的市场竞争中站稳脚跟。”

　　对于如何打造和经营品牌，戴甄建议，一方面，澄迈的农庄要通过调研策划明确品牌定位，思考“我是谁”“我有什么”“我面向谁”等关键问题，走差异化竞争之路；一方面，澄迈的农庄要继续发挥其农业优势，花时间培育、改良自身的农产品，不断夯实品牌基础，同时积极了解和拥抱新的发展模式。