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品牌聚势、订单支撑、科技强企
逾579亿元,海垦集团品牌价值这样炼成
  在第六届中国国际消费品博览会海南农垦展馆里展出的海垦各类农产品。资料图(袁琛摄)

  海南农垦IP形象“垦仔”和“胶宝”。

  资料图(袁琛 摄)

  ■ 海南日报全媒体记者 邓钰

  通讯员 黄海琦

  今年4月13日,第六届中国国际消费品博览会海南农垦展馆里,两个年轻的IP形象“垦仔”和“胶宝”首次站到观众面前。

  “垦仔”凝结“艰苦奋斗、勇于开拓”的垦荒文化,“胶宝”对应海南农垦立业之本橡胶,二者展现海南农垦迎接市场的新面貌。展台前,观众排队打卡,小红书相关话题浏览量超13万。展台上,每个产品包装都印着统一的“HSF海垦”。

  两个IP形象和一个统一标识,看似展会上的小细节,见微知著,海南省农垦投资控股集团有限公司(以下简称海垦集团)正把分散的产品,收拢成一个看得见、记得住的品牌符号。

  最近,世界品牌实验室给出这个符号的市场定价:海垦集团入选“中国500最具价值品牌”第241名,品牌价值评估为579.26亿元人民币。这是该集团第二次入围该榜单,从上一年的第252名到今年的第241名,名次进了11位,品牌力持续攀升。

  品牌价值估值背后,是市场对企业未来收益能力的定价。579.26亿元从何而来?答案不在证书上,而在货柜前扫码人群中,在四季繁忙的试验田里,在穿行高速“HSF海垦集团”货车上,在合作方紧握的双手里。

  擦亮“垦字号”  品牌成招牌

  每一个闯市场的人,都深谙品牌价值的重要性。今年,世界品牌实验室连续23年发布“中国品牌报告”。作为品牌建设的风向标之一,这份榜单持续见证着中国品牌的整体跃升。

  作为入榜新兵,海垦集团在品牌价值建设中,不断迈出探索步伐。

  在考量品牌价值时,世界品牌实验室通常从品牌强度、财务数据、行业特点、风险评估和持续发展共5个维度考察,对应着市占率、稳定性、品牌力、创新力等综合考量。对海垦集团而言,第一个维度的起点,就是识别效率。

  品牌散则声量弱,品牌聚则市场通。过去,海垦集团产品众多:橡胶制品、茶叶、荔枝、胡椒、和牛、海产品……但分散在各子企业,消费者记不住,渠道商也难辨认。

  2024年,海垦集团印发的《品牌建设三年行动方案(2024—2026年)》明确提出,以打造中国驰名商标、著名农业品牌等为目标,随后印发《VI设计指导手册》,设计辅助图形应用类目达87个,明确集团品牌LOGO与2至3级子企业的组合应用场景,并规范产品的视觉效果。

  这意味着,海垦集团从顶层设计入手,持续加强品牌资产管理——母品牌“HSF海垦”提供信任背书,一众子品牌“海垦福猪”“海垦和牛”“海垦海洋”等负责差异化竞争。

  “品牌授权不是简单的贴牌,而是产权管理,谁可以用、怎么用、用到什么程度,都有边界。”海垦集团相关负责人表示,该集团以“全资企业充分授权、控股企业有限授权、参股企业严控授权”为原则,规范产品外包装统一展示,打造“海垦+”产品矩阵。

  目前,海垦集团及子企业有注册商标1053件,其中海南省名牌农产品2个、海南省著名商标7个,5个入选省重点商标保护名录,26个品牌纳入《中国农垦品牌目录2025》,12个品牌入选“海南鲜品”清单,以“海南农垦”为主体申报全国名特优新农产品,“海南农垦白茶”“海南农垦红茶”已成功获评。

  更高站位的动作,是把品牌嵌入高端平台。海垦集团持续亮相博鳌亚洲论坛、消博会、链博会、进博会等重量级展会,并冠名“海垦集团丨海南鲜品”品牌高铁专列。这并非一次性曝光,而是把“海垦”两个字放进采购商、投资者、消费者的决策场景。

  作为海南省属国有企业,海垦集团为什么能登上品牌榜单?第一步,就是让品牌从“内部名称”变成“市场入口”。

  打响“垦字号”  订单变实绩

  渠道不通,品牌只是墙上的奖状;订单落地,品牌才是市场的选票。

  今年春季,面对省内一批鲜食玉米紧急待销的情况,海垦集团第一时间启动应急助销行动,保底收购、速冻收储、职工认购同步展开。

  装车现场,工作人员连夜验货、过磅、发车,累计助农销售玉米近45万斤,同时联动合作企业、引入外部采购资源,完成收储销售830万斤。

  高效响应,所检验的是品牌背后的渠道动员力。海垦集团设立二级企业供应链公司,整合垦区内部生产企业和优质产品,联动圆通、京东等物流企业,把分散产能组织成统一货盘、统一渠道、统一物流的平台,让“垦字号”产品出岛直达消费者。

  今年,海垦集团已与武汉、湖南、成都等地多家农批市场签订瓜菜类意向订单22.4万吨,产品进入全国主要农产品流通枢纽,线上端口同步推进,与美团小象超市、美菜网等平台合作落地,生鲜供应链持续畅通。

  9月,渠道的故事有了新篇章。9月9日至10日,“海南鲜品”与“广东优品”双品牌产销对接大会在海口举办,257家琼粤企业跨越山海相见,品牌势能从“单向出岛”升级为“双向交流”迈出关键一步。

  品牌价值的第二层逻辑:品牌势能通过渠道兑现为实绩。没有渠道,品牌只是知名度;有了渠道,品牌才是议价权。830万斤应急收储、1.5亿元订单落地、22.4万吨岛外意向订单,共同描绘市场对海垦品牌价值的预期。

  做强“垦字号”  科技定溢价

  在三亚市崖州区海南农垦南繁试验田里,科研人员顶着日头记录数据。再往北,保亭黎族苗族自治县保城镇,七仙岭全球热带水果博览中心将种质保存、科普研学、旅游观光集于一体;白沙大岭苗木产业园获评省级良种繁育基地。

  这些场景离消费者很远,却决定品牌能走多远。

  品牌长期溢价靠什么?靠源头控制力。海垦集团近三年累计投入研发经费7亿余元,2024年实施178个科研项目、43个中试基地建设项目,建成3个省级科技创新平台,获得国家科技进步奖二等奖1项、省级科技奖8项,取得专利28项。

  标准体系也在同步推进:该集团旗下海南橡胶制定天然橡胶水线、全乳线和浓乳线三个加工质量管理标准;旗下猪业公司实施ISO9001质量管理体系,获国家生猪标准化示范场认证、无抗生素产品认证。

  最新的一幕发生在胡椒产业——海南农垦热带农业产业集团有限公司旗下海口东昌胡椒公司获得香港优质“正”印认证与全球良好农业规范认证,产品已进入新加坡商超。

  标准就是品牌的话语权,谁定义标准,谁就掌握溢价空间。

  更关键的一步,是区域公用品牌的运营权。2025年底,省农业农村厅授权海垦供应链公司作为“海南鲜品”品牌管理平台企业,全面负责品牌市场化运营。

  海垦集团上线微信商城,布局抖音、京东等官方店铺,搭建自营电商矩阵;线下打造高铁专列、品牌展销馆,稳步推进商圈及交通枢纽体验店布局。海垦集团今年首度以“海南鲜品”品牌统一市场化运营商身份亮相链博会,带上文昌鸡、海南鲷、糟粕醋等特色好物抱团闯市场。

  与此同时,海垦集团围绕“一场一品”产业发展、深化产业联农带农等重点工作印发专项方案,统筹各二级企业资源禀赋、产业规模、市场品牌优势,将资源向品牌生产企业倾斜。

  更大的布局已在幕后铺开。海垦集团正在筹建海南RCEP国际农副产品交易中心,目标是搭建一个“交易为核心、供应链为纽带、产业服务为延伸”的跨境农业综合服务平台,为全国好物出海和国际好物入境打通一条双向快车道。

  为什么能登上“中国500最具价值品牌”?海垦集团的品牌价值不是单一品类的偶然爆发,而是种业、标准、加工、渠道、区域公用品牌、联农带农共同构成的系统能力。

  579.26亿元,是市场对这一系统能力的定价。证书上的数字会更新,榜单上的名次会变化。当更多“垦字号”走向各地货架的同时,海垦集团将继续把发展“链”向田间地头,落地联农带农的发展福祉。

  (本报海口10月8日讯)

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