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本报盈滨半岛8月4日电 省国资委主任吕宜勇从差距与问题、思路和重点,这两面谈了“两广”之行的感受。他表示,海南在国际旅游岛建设中要着力整合资源,做强做大企业。
第一,差距与问题。吕宜勇说,这几年我省国资国企的力量和规模都翻了两到三倍,但是与“两广”相比,我们的总量小、能力弱、比较分散。从比重讲,海南国资国企的力量和规模不到广东的10%,也不及广西的30%。“两广”发展好、发展快,最重要的原因在于企业发展得好,企业发展得快,党委、政府把国企用好了、用活了。
他说,考察期间参观了“两广”几家国企,他们都达到几百亿元、上千亿元的规模,而且投资能力都很强。比如,2009年广东国企承担了40多个重大项目建设,投资强度超过1000亿元,而我省不过几百亿元。再者,我省国资国企资源比较分散,管理比较弱,在现有条件下想办成大事情、做好大工作还有欠缺,能力还达不到。广西将分散的资源整合,组建北部湾国际港务集团,实现了优势互补,快速发展做大。这些成功的事例,有很多经验值得海南借鉴。
第二,思路和重点。吕宜勇说,最近中央领导、省领导都对国资国企的发展做出重要指示,我们将认真贯彻落实,达到预期目标。“这一过程必须付出艰辛的努力,抓住做大做强企业这个关键点,解放思想、坚定信心,统一认识和行动。特别是国企要加强领导班子建设,省委、省政府要掌控一批大企业大集团。近期推进国际旅游岛建设的政策吸引了一批海内外的投资者,要利用好这一机遇,加速和发展地方经济。”
此外,创新体制基础,整合资产资源,把政府掌握的重要战略资源,迅速转化为政府掌控的战略资本。在国际旅游岛建设中,政府和相关职能部门要运用好各项政策,支持国有企业做大做强。
同时,做大十家省属国有企业,做好几件标志性的事情。加强旅游、海洋、文化、矿产资源、交通运输等项目建设,尽快把水电集团、农垦总公司、橡胶集团,金融控股公司做到百亿元以上,有条件的要冲击五百亿元,冲击五百强。在跨海通道、免税购物商场、旅游和渔港码头、特色农业产业、优势矿产资源开发等方面,让国企承担更大的任务,作出更好的成绩。
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