本报牙叉6月24日电 （记者赵红 通讯员陈志强）“县领导能亲自到现场为我们解决项目建设中存在的问题，增强了我们加快项目建设的信心。”海南福佳能源开发有限公司木煤厂负责人对白沙黎族自治县主要领导到现场实地协调解决项目建设中遇到的实际问题和困难表示了由衷的感谢。 　　端午节期间，白沙县委书记、县长带领相关部门负责人到邦溪工业园区，上门帮助落户企业解决项目建设中遇到的实际困难和问题。县领导一行走访了解海南申洲实业有限公司蔗渣人造板项目、邦溪供水厂项目、海南福佳能源开发有限公司木煤厂项目、白沙南大实业有限公司酒精厂项目、四季春天房地产项目和名仕湾房地产项目建设进展情况。 　　在海南福佳能源开发有限公司木煤厂，了解到木煤厂建设规划路与厂出口路形成90度急转弯不能通集装箱车辆、地块红线范围内的龙眼地尚未处理、自来水供应等问题，县委书记严正与相关部门商讨后，当场责成住建局和邦溪镇在7月底全部处理好该企业所遇到的问题。这家木煤厂是国家有关部委支持发展的新兴能源和环保产业，2011年落户白沙邦溪工业园区，今年5月破土动工建设，用地面积35.7亩，总投资3443.2万元，年产5万吨木煤，年总产值5350万元，投产后每月能创税收20万元左右。 　　在邦溪供水厂建设工地，记者看到，工地上一片繁忙景象，各种施工机械在来回穿梭，近50名工人在忙碌地紧张施工。县领导在工地上听取项目负责人汇报工程进展情况后，要求县城投公司对项目进行保姆式服务，想尽办法帮助解决项目建设中遇到的各种难题，不讲理由。 　　邦溪四季春天和名仕湾房地产项目同样在建设中遇到道路、通讯、路灯、供水等基础设施建设滞后及用地不足等问题，严正要求邦溪镇、住建局、国土局要抓紧落实道路设计规划和征地问题，并在月底前全部落实好。 　　据了解，2012年白沙共安排重点项目74个（含 9个省重点项目），计划总投资199.93亿元，年度计划投资31.15亿元。截至5月底止，已开工的项目有44个，累计完成投资11.98亿元。为了加快推进项目建设，白沙实行“六个一”责任模式，即“一个项目、一个责任领导、一个责任单位、一套工作班子、一个倒排工期、一竿子抓到底”， 建立责任体系，要求责任领导靠前指挥，亲自协调。对重点项目建设进度情况进行全程跟踪督办，每半个月汇总一次省重点项目进展情况，每月汇总通报一次县重点项目进展情况，及时解决重点项目建设过程中存在的问题。把抓项目作为考验干部作风和考核干部政绩的重要依据，建立和完善重点项目建设的激励与约束机制。实行“四定”的推进机制,做到“定任务、定时间、定责任、定奖惩”，根据重点项目竣工、续建、开工、前期工作的不同阶段,按年度进度目标倒排时间节点，各节点工作对应的责任单位进行工作目标二次分解, 目标细化到天，责任具体到人，并建立合力督办机制,对推进不力的单位和个人行使问责。