一、大力发展文化产业，建设文化传媒集团。重点打造文化产品交易、会展两大文化板块。注册成立了广西文化艺术品产权交易所有限责任公司，力争通过5年发展，力争将其做成全国最好、最规范的文化艺术品产权交易平台。在会展业方面，集团先后独家举办了广西（南宁）房地产博览会，2011年就收入3600多万元，带动广告1.2亿元。

　　二、尝试多业经营，实现多点支撑。尽快改变只有传媒广告一个利润支撑点的状况，实现多点经营、多点支撑。近年来，广西日报传媒集团的经营重点经历了“业内-业外”的历程。在广告、印刷领域，集团实施战略型投资，追求对经营管理的控制。而在其他领域，则以财务型投资为主，只谋求对集团的重大影响权。

　　三、加大对现有产业的转型升级。在原有的传统出版印刷基础上，把数字出版作为创新传统产业的突破点。利用广西连接中国与东盟桥头堡的区位优势，积极参与推动“中国-东盟数字出版基地”和“北部湾国家数字出版基地”的实施。对旗下的广西新闻网进行股份制改造，筹备上市融资。