会议指出，三沙作为新成立不久的地级市，条件特殊，环境恶劣，运输困难，许多抓项目建设的单位和人员都是新手，很多抓项目的经验都是在工作中开展、摸索，项目建设急需解决的问题较多。在开展工作中，要逐步完善项目的前期策划机制、完善项目的初步设计和概算规范性机制、完善项目的招投标审计机制、完善项目质量和进度的监管机制，以及项目的结算和管理机制。

　　会议还就重点项目建设的下一步工作提出了五点要求，一是加快推进项目建设，按照“六个一”的要求，加大工作力度，加快项目实施。二是强化工程实施管理，按照国家和海南省有关规定，严格履行基本建设程序，认真落实项目法人责任制、招投标制度、合同管理制和工程监理制等，确保工程质量。三是加强投资建设管理，严格按照经过核定和发改部门批准的建设规模实施，不得擅自变更设计方案，不得随意增加投资和建设内容。四是严格建设资金管理，加强对中央投资的监管，加强资金拨付前的审核和使用中的跟踪检查监督，确保财政资金透明、高效管理和使用。五是严格执行月报制度，凡是纳入中央专项资金管理范围内的，必须执行进度月报。同时，要形成项目管理的机制，结合落到工作中的重要举措，把项目管理推进进度、规范管理专项检查等作为“三严三实”的具体工作，进一步推进。