在如今的乐东黎族自治县，一种良好风气普遍盛行：干部提拔凭业绩、凭态度、凭能力说话，不必“懂人”。

　　“在西南部电厂的工作一线，县委火线提拔了12名干部，我是其中之一。”乐东黎族自治县公安局政委陈王东当时对此还是感到很意外的。3年前，他只是经常参加急难险重项目工作队的一名普通工作人员。当时，他每天下基层东奔西走、风吹日晒，整日整夜不着家，十分辛苦。但是，“下”与“不下”一个样，没有考核激励机制。所以，他和不少机关干部想法差不多，不愿意下乡。

　　2012年上半年新任县委主要领导到任后，情况开始发生了变化。县委树立了“重基层、凭实绩”的选人用人导向，注重在工作一线考核了解干部，县委组织部经常跟踪考核参与重点项目的工作队员。由于在解决电厂风波的一线工作中表现突出，陈王东成为县委火线提拔的12名干部中的一个。

　　“以往一提到升迁，大家首先想的是要‘懂人’。但这些年乐东提拔的干部都是凭业绩说话，凭本事论英雄，不需要个人去跑、去送。”陈王东说，这种正确的用人导向，让干部心里很踏实，感觉自己的能力被认可、劳动受到了尊重。它就像一根指挥棒，有效激励大批机关干部在思想上实现了从“不愿下乡”到“主动下乡”的转变。（本报抱由7月9日电）