据调查，我省旅游商品研发、生产大大小小企业接近2000家，就业人数上万。“而这其中，做旅游文创产品的企业目前只占较小的一部分，”做为一个较早进入海南旅游文创商品行业的“旅游人”谷春刚，经过几年的行业实践，为了获取更好的发展，如今产生了“抱团谋发展”的念头。

　　目前，海南的旅游文创商品产业处于最初的起步阶段，存在着规模小、特色拳头产品少、市场竞争力不强等等问题。要解决这些问题，提升市场竞争力，谷春刚认为，这个行业需要一个强有力的“带头人”，抱团形成一个产业平台或联盟，形成产业凝聚力，联手把市场炒热份额做大，“用一个拳头说话，不要用一个手指说话，这样大家才能共赢。”

　　谷春刚的想法与业内多家企业的负责人不谋而合。海南美道南天文化创意产业有限公司（南海部落）的客户总监牛晓明也认为，目前海南的旅游文创商品行业急需搭建一个交流平台，整合交流，避免开发的同质化，“这样客户的选择可以多一些，而且我们可提供的产品也能丰富一些。”牛晓明说，南海部落目前也正在尝试与其他做旅游文创的企业联合起来进行产品开发与销售。海南游礼旅游文化有限公司总经理吴忠健告诉《旅游周刊》记者，目前公司正在做一个招商合作计划，“每个企业都有自己专注的地方，产品开发的就做产品开发这一块，建设销售渠道的就做销售渠道，多家企业合作把市场做大。”吴忠健认为，建立一个不分层级的模式，让旅游文创商品企业形成一个大集合体，可以在旅游行业中拥有足够的话语权，从而创立一个合理的分利模式。

　　受访的业内人士都认为，产业联盟或者是交流平台成立后，可以发挥好桥梁、纽带作用，建立创意产业互动机制，强化产、学、研等机构、团队合作，推动形成上下游产业链，抱团出击，促进旅游文创产业知识产权保护，共同抵抗市场风险。“希望可以在政府引导下早日搭建联盟平台，进一步推动产业的发展。”谷春刚说。