培养村后备干部、邀请专家进村手把手培训指导村民学习对橡胶树病虫害的防治和管护，组织村民到种植基地学习种植技术……2016年，海南农垦派出的唯一一位驻村干部、省农垦建工集团房产事业部经理助理万关卫在儋州市南丰镇松门村的扶贫工作开展得有声有色。

　　松门村是2015年全省276个党组织软弱涣散村和300个“十三五”建档立卡贫困村之一，共有147户建档立卡的贫困户。按照2016年全省脱贫攻坚确定的每户2965元/年的标准，该村的29户贫困户实现脱贫。

　　2016年末，国家第三方评估组对海南省脱贫攻坚工作开展评估检查，松门村的脱贫工作获肯定。“虽然最终的检查结果尚未出来，但村民们在与评估组的面对面访谈中，体现出对扶贫政策的知晓度和对扶贫工作的满意度，这就是对我驻村工作的最大认可。”万关卫说。

　　“原来村委会工作的问题之一就是组织管理缺少规章制度，办事效率不高。”万关卫介绍，南丰镇一年划拨村委会的工作经费不到2万元，工作难拓展，加上村干部谋发展的思想不统一，抓党建和扶贫的工作压力不小。

　　有了问题导向，改变从点滴做起。尤其是人才和管理，这是党建的重要内生动力。于是，万关卫刚驻村便注重培养村级后备干部和入党积极分子，组织村干部外出学习。

　　松门村是个“橡胶村”，每户约有4亩地，基本都种植橡胶。解决问题还要靠发展。万关卫先是想办法提高村民的橡胶树管理质量，多次邀请组织市农技中心专家进村入胶林，手把手培训指导村民学习对橡胶树病虫害的防治和管护，让300多位村民受益。万关卫还主动上门找到承包该村土地发展柚子种植基地的元利公司，希望双方建立长期合作关系，并分批组织村民进入基地学习柚子种植技术，鼓励有意愿有条件的村民种柚子。一年下来，有9户村民开始尝试种柚子，还有27位村民进入基地打零工。

　　“有了实践示范更好推动，今年，我们计划以‘公司+农户’模式，与公司合建柚子合作社，带动更多村民受益。”万关卫说，扶贫先扶志，发展就源于改变中，驻村书记就是要努力带着大家迈出改变的第一步。（本报海口3月12日讯）