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以母品牌“HSF海垦集团”为核心,各子品牌落地生花
海垦集团品牌价值达480多亿元

  ■ 海南日报全媒体记者 邓钰

  通讯员 李骁可 黄海琦

  海南农垦品牌斩获佳绩。6月18日,世界品牌实验室于北京发布的《中国500最具价值品牌》分析报告显示,海南省农垦投资控股集团有限公司(以下简称海垦集团)品牌价值489.85亿元,位列全国第252名。

  虽然没有出现在资产负债表上,但品牌是一家企业重要甚至最重要的“资产”。大浪淘沙,于市场中见真金,海垦集团品牌价值持续提升,以母品牌“HSF海垦集团”为核心,各子品牌落地生花,建设了一批品质佳、信誉优、认可度高的农业品牌,持续推进热带特色高效农业建设,走出一条“品牌强垦”“品牌强农”的特色道路。

  垦字号持续吸金

  品牌价值,即是对企业所拥有的产业价值、资本价值、产品价值、渠道价值、服务价值、文化认同等多维度价值的深度挖掘。然而,与相对有形的资产相比,这一无形资产的增值能力令人吃惊。

  2015年,海垦集团转企改制,从旧体制中脱胎重生。这个蹒跚学步的“婴儿”,在市场浪潮拼搏中,逐步摸索出一条打造品牌的特色路径。

  抓质量,推进品牌绿色发展。海垦集团坚持“农垦姓农”,以“五个牢牢掌控”为准则,推动供应链体系建设,掌握土地、生物性资源、成本、技术和销售渠道五大产业建设关键资源,以农业大基地建设强化产业自主权、话语权,持续推进农业大产业提质增效。

  树标杆,构建梯次发展体系。海垦集团进一步放大品牌精品在打牢产业基础、强化营销推广、扩大市场消费等方面的引领作用,确保农业品牌接二连三推出。

  海垦集团引导品牌农业朝着“深、精、新”方向发展,逐步构建并完善品牌农业体系,趋向市场化发展,农业品牌“含金量”越来越足。

  茶山青翠里,海南农垦“白沙”“金鼎”“白马骏”等品牌的茶叶争相竞发;胶林葱郁里,海南农垦“好舒福”乳胶产品柔软细腻;牧场青青,海南农垦“和牛”肉鲜味美……它们或好吃或好用,凭借过硬质量于市场的大浪淘沙中“见真金”,在消费者心中烙下印记。

  目前,海垦集团及旗下企业拥有注册商标1079件,其中海南省著名商标7个、海南省名牌农产品2个,还有10多个产品获绿色食品、良好农业、绿色A级产品等质量认证。

  特字牌站稳脚跟

  在市场营销领域,一个名为“货架思维”被视作核心策略——所有消费场景都可被视为“货架”,产品必须足够丰富、抢眼、有特色,才能从竞争中脱颖而出,激发客户的认知和认可。好的品牌向消费者传递了一种信息:“我就是你一直在寻找的。”

  业内人士认为,“货架思维”的本质是依靠品牌增值和产品矩阵,争夺消费者注意力、提升转化效率,这便要求商品必须有足够强烈的品牌烙印和多元的产品体系。

  “我们依托自有特色资源,不断丰富产品品类,打造产品矩阵,填满海垦‘货架’。”海垦集团相关负责人表示,从货品到产品,除了洞悉市场需求,海垦集团下属各企业以农为本,与科研院所加强合作,不断优化产品结构,打好“特”字牌,在市场站稳脚跟。

  围绕本土生长、海垦本味等特点,海南农垦各企业立足科技支撑,持续擦亮品牌成色。

  “从种源出发,我们打造独一无二的品牌核心竞争力。”海南农垦草畜产业集团有限公司总经理李义书透露,该集团联合崖州湾国家实验室等科研院所,聚焦纯种和牛基因组选育、良种快繁技术等前沿育种技术研究,年均投入超千万元经费推进科研攻关和技术突破,并持续建立育种大数据平台。

  向新图强,特色成为品牌的底色。目前,海垦和牛经育肥至28月龄出栏,A4、A5级别肉品比例高达90%,“垦和”系列和牛产品在各大展会上屡获殊荣。

  这并非孤例。向种图强,海垦集团紧抓立足南繁腹地优势,和科研院所合作选育优势品种,乳白色的“海垦玉520”生吃有浓浓的牛奶味,紫红色的“黑歌”玉米富含花青素,果皮金黄的“罗密欧”西甜瓜馥郁甜美……诸多良种持续擦亮海垦印记。

  链字经焕新升级

  品牌建设,始终是海南农垦产业发展的题中之义。

  长久的发展历史,让海南农垦品牌声名在外。然而与工业化生产相比,农业生产主体普遍弱小、生产无序、信息不畅,农产品品牌营销大多数小打小闹、不成气候。

  思维转换,迫在眉睫。

  “提出‘一场一品’,正是从顶层设计层面,发力海南农垦资源重整,链条重塑的抓手。”海垦集团相关负责人表示,在海南自贸港建设大潮下,作为省属国有龙头农业企业,海垦集团真切地认识到农业的定位已经从“原产地种植”转变为“基于农业产业价值链的供应和协同管理”。

  近两年,海垦集团持续推进“一场一品”专项行动,在种植端统筹推动标准化自营基地建设,加快有特色、优质、高效的优势品种产业化开发,并制定和完善质量控制体系,同时做好田头预选、预冷、包装等环节,推进非标准品转化为标准品,构建起海南农垦优质产品种植网络。

  “链”接发展,“一场一品”将提升以产业链条链主为主导的企业协作能力,以利益分配为动力深入优化落地“八个统一”建设,充分发挥农垦企业组织能力、协作能力,为市场提供优质的海垦产品,从而塑造海南农垦品牌,持续提升品牌价值。

  站上跨越式发展的“风口”,海垦集团品牌“通道效应”正叠加释放,“链条效应”加速显现。

  (本报金江6月19日电)

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