多个村庄连片整合，高标准开发，环境优势有效地转化为产业优势。在全省大力打造乡村游的热潮中，文昌市东路镇葫芦村的旅游开发特色十足。

　　文昌市近年来以打造“美丽乡村”为突破口，大力提升葫芦村基础建设。在“政府主导，企业促进，农民参与，市场运作”的思路下，葫芦村探索高标准建设、高档次管理，企业主导与农民深度参与的整套发展模式，促成了高水平的乡村游大景区，堪称乡村游的“葫芦村模式”。

　　高标建设：

　　农家小旅馆酒店化服务

　　“小村里跑起了马车和电瓶车，农家旅馆统一配备，你敢相信吗？”海口市民周小姐对葫芦村情有独钟，不仅因为这里景点多，而且因为这里的农家旅馆安全、舒适。

　　周小姐的感受得益于文昌市委、市政府打造葫芦村旅游项目时强调的“四高”原则：高品质定位、高起点规划、高标准建设、高档次管理。为此，当地政府引进我省著名企业龙泉集团公司，按照“农户+合作社+公司”的模式打造旅游产品。

　　在葫芦村，龙泉公司将闲置房屋打造成农家旅馆，并统一配套了电视、空调、热水器、卫生间；在客房运营管理上坚持做到“五统一”：由企业统一配备家具电器、统一办理订房退房、统一宣传促销、统一进行客房服务，解决了农家旅馆存在的卫生不达标、服务不专业问题。

　　在龙泉乡园这一个由龙泉公司出资规划、村民参与服务管理的度假区，餐饮、客房、咖啡厅一应俱全，全部按专业水准打造。龙泉集团总裁邢益师告诉记者，目前度假区一房难求，必须提前预订。在此基础上，葫芦村还配备了旅游服务中心，发展起了垂钓、亲子娱乐、休闲果园、文昌鸡博览园等热门项目，旅游配套非常丰富。

　　运作模式：

　　农民拿房拿地入股分红

　　咖啡厅、客房、农业、马车、电瓶车等各项收入情况，每月都会贴在葫芦村的宣传栏上。

　　“今年正月，光靠住宿和餐饮，我们家就有8000元收入，平时每个月也有四五千元收入。”葫芦生态观光农业专业合作社农户邢益为高兴地说。据了解，农户以房屋入股与龙泉公司合作的旅馆项目，能从营业额中抽取30%的提成，剩下的除去成本由合作社与公司五五分成，利润按人头分红。也有农户通过以田地入股、经营咖啡厅或马车项目获得不菲的分成。旅游项目还给村民们提供了100多个岗位，人均月工资有2500元。

　　值得注意的是，在征地过程中，10个村民小组成立的经济联合社对坡地采取只租不卖、共同分红的模式，既保住了老百姓的“命根子”，又让农民长期受益。如龙泉公司租用土地60多亩建龙泉乡园，租期为30年，每年缴纳租金。村集体与公司约定从经营收入中留出一定比例资金，作为再发展基金和全村福利发展基金。

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　　“在这套发展模式下，农民收入由单一的农产品收入扩展为分红、资产、农产品和经营管理收入4块，长期利益也有了保障。”东路镇委书记伍振东说。

　　产业融合：

　　十大观光点串成旅游线

　　村村相连，景景相接。葫芦村及其周边村庄，不仅有著名的白鹭湖生态保护区、文昌老县衙遗址、名人纪念亭等，还有联合国野生水稻保护区、水芹种植基地、荔枝种植园、航天育种基地、海南永青现代农业园等农业观光资源。

　　乡村旅游与特色农业相互渗透发展。眼下，当地不仅把航天育种基地、现代农业园、水芹和荔枝基地等打造成了观光项目，还发掘了荷花观赏区、亲子果菜园、农业科普园地等项目。

　　今年春节期间，当地政府整合这些丰富资源，打造出10大特色观光景点，并通过旅游线路将之串连起来。

　　“很快我们会将其他村民小组纳入旅游发展规划。”文昌市委书记裴成敏表示，当前的旅游开发模式有力助推农村地区朝着城乡统筹、社会主义新农村示范区及乡村旅游3A景区的目标前进，达到了农民致富与乡村旅游发展的双赢。（本报文城7月2日电）