据了解，今年是海南农垦扭亏保盈决战年，为全力打赢扭亏保盈攻坚战，海垦控股集团党委高度重视，组织专业人士对下属二级企业、农场公司2017年经营目标进行测算，制定出台了符合实际、切实可行的扭亏保盈决战年工作方案。各农场公司纷纷结合实际，制定本单位扭亏保盈工作方案，明确重点工作事项，细化目标，加快推进农场转企改制、社会管理职能移交、农用地规范管理、冗员清理、债权债务清理、盘活闲置资产等各项工作，成效明显。

　　值得一提的是，农场公司的土地租金收入、经营收入所占比例有所提升，特别是土地租金收入增效明显，而这主要得益于海南农垦农用地规范管理工作的开展。以红明农场公司为例，通过开展农用地规范管理工作，该公司三季度土地租金增加收入462万元。

　　此外，在降低企业管理成本方面，农场公司也亮点频频。根据集团三季度财务快报数据显示，28家农场公司中，有26家农场公司的管理成本与去年同期相比下降。其中，八一总场公司通过采取各种措施，强化内部管理，严控“三公”经费，管理成本下降幅度最为明显。

　　需要指出的是，从第三季度农场公司的经营情况来看，27家盈利的农场公司中，大部分农场公司仍属于政策性盈利，没有形成具有有效利润增长点的支柱产业。此外，农场社会职能移交不彻底，部分农场环卫、保安、城管等人员经费仍然由农场公司支付，这些在一定程度上绑住了企业发展的拳脚。