2017年，海南农垦全面完成垦区38家农场转企改制，成立27家农场公司和4家产业集团；社会职能管理属地化改革基本完成，共设82个“居”，将原先农垦承担的公共服务和社会管理职能平稳、有序地移交到市县政府承担，社会职能衔接顺利；全面完成农场农用地规范管理，垦区各单位承包租赁合同换（补）签率整体超过96%以上，租金涨幅101%，并调整出约30万亩土地安置4.4万名在册无岗职工及并场队职工居民。

　　卸下“包袱”闯市场，2017年海垦控股集团实现汇总营业收入225亿元，同比增长39.24%，利润总额4.62亿元，与改革前的2015年相比，大幅增盈约17亿元，实现利税总额10.8亿元，完成扭亏保盈决战年各项目标任务。其中，二级企业利润总额2.68亿元，增盈3.6亿元；农场公司全部实现盈利，利润总额1.94亿元，增盈2.91亿元。

　　据海垦控股集团党委书记、董事长杨思涛介绍，2018年，海南农垦将按照“讲政治，深改革，调结构，强产业，走出去，增效益”十八字的工作思路，进一步巩固农垦改革成果，落实深化改革各项任务，激活农垦管理机制、经营机制、协同发展机制；紧紧抓住乡村振兴战略机遇，深入实施“八八”战略，开展“产业投资和项目建设年”“规范经营和防范风险年”专项行动，培育农垦现代企业集群，提升农垦核心竞争力。