本报讯 （记者邓钰）近日，海南省农垦投资控股集团有限公司（以下简称海垦集团）下发了《关于提高工作效率建设效能海垦若干措施》（以下简称《若干措施》），聚焦切实提高企业执行力和工作效率，加强总部各部门、各二级企业间协调配合、协同联动，破除阻碍企业高效运转“肠梗阻”，推动企业经营管理现代化，建设效能海垦，助力海南自贸港建设。

　　根据《若干措施》，海垦集团首要从强机制入手，面向全垦区推行“马上就办”的工作模式，既要强化“马上就办”机制，又要完善工作闭环机制，在各项工作上坚持问题导向、目标导向、效果导向，推行“工作目标化、目标项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化”管理模式，建立重要工作“按季抓、月跟踪”调度机制和通报反馈机制，密切跟踪重点事项进展，以工作效能提升促进发展提速，确保各项工作落地见效。

　　《若干举措》明确责任到人，要求按照“谁主管、谁负责”原则落实各项工作，并通过确定日常工作原则和规范办事程序两大举措，明晰权责界限，划定不同类型工作的处理路径。

　　针对加强总部各部门以及二级企业间协调配合、协同联动，《若干举措》提出要强化沟通协调配合，以加强“面对面”沟通，减少文来文往和“背对背”交流，破除堵点难点和存在意见分歧的事项，并建立强化协作效率机制，以及针对重点事项实行工作群周调度制度，以加强统筹协调，充分调动各方积极性，强化协同配合，狠抓工作落实。

　　值得一提的是，《若干举措》中规定了各项工作的具体处理时限，如集团业务主管部门受理下属企业事项后，一般情况下必须在5个工作日内回复明确意见；对项目立项、投资等部门联审联办事项，牵头办理部门通常应于5个工作日内完成征求意见并形成明确意见等，有效提升了总部的服务能力和执行能力。

　　此外，《若干措施》中，明确以督查督办机制为海垦建设加码助力，强调要建立定期督查通报机制，坚持集团年度任务定期督查、重大事项专项督查、综合事项联合督查相结合，统筹督查督办结果运用与跟踪问效，压实工作责任，激励先进，鞭策后进。

　　为进一步强化问题跟踪整改落实，海垦集团将建立问题整改联动机制，推行“部署—督办—预警—整改—销号”链式闭环管理，列出督办问题整改清单。相关职能部门要帮助分析原因、寻找对策、推动解决，加强督促协调，跟踪完成整改，确保各项工作高质量落实。

　　海垦集团相关负责人表示，海垦集团把效能建设摆在了海垦高质量发展的重要位置，不仅是贯彻落实省两会精神的具体行动，更充分体现了今年海垦集团党委“开局就是决战，起步就是冲刺”谋发展的紧迫意识和“抓出好作风，改出高效率，干出好成绩”的强烈进取心。