“不抽农民一根烟，不喝农民一口水，不拿农民一分钱。”这是海南省农信社500名小额信贷技术员每天必须背诵的口号和信条，也是他们进入农村“草根金融”的职业道德第一课。挂牌成立四周年以来，海南省农信社通过狠抓党风廉政建设，营造了风清气正、想干事、愿干事的良好氛围，改革发展取得了令人瞩目的骄人业绩。 　　挂牌伊始，省农信联社理事长吴伟雄、主任利光秘就公开向社会作出了“推行阳光贷款，树立农信形象；创新服务品种，加大支农力度；设立举报电话，欢迎社会监督”的公开承诺，并将该承诺悬挂在全省400多个营业网点，将农信社业务经营置于社会公众的监督之下。 　　一些人为了某些目的给上级送红包，既败坏了风气，也搞垮了企业。吴伟雄上任之初，就决定狠刹这股歪风，他曾多次在公开场合说：“一个企业如果是下级给上级送红包，这个企业离垮台就不远了；反过来，上级给工作突出的下级发红包，企业就一定能兴旺发达。” 　　刚成立不久的省农信联社坚持从严治社，加强合规管理，先后制订和完善了超过100项行之有效的规章制度，重新搭建起适应农村金融发展需要的内部管理的基本制度框架。农信社还对信贷决策人和相关责任人实行严格的追究制度，决策人都要缴纳一定数额的贷款风险保证金，贷款收回有奖、损失全偿。 　　长期以来，不良贷款是省农信社步入良性发展的一大隐患。省农信社从挂牌之日起，就下定决心排除各方阻力，啃下这块“硬骨头”。 　　从2008年开始，在省纪委、省委组织部、省高院、省民政厅、省监察厅等部门的高度重视和全力支持下，省农信社配合在岛内掀起“清欠风暴”，打响了内部清收、公职清收、司法清收“三大战役”。2008年收回2000多户党政机关、企事业单位及公职人员拖欠的贷款本息合计1.4亿元；2009年，在省高院支持下，清收不良贷款3.5亿元；2010年，在省纪委、省委组织部、省监察厅、省民政厅的联合督导下，清收农村“两委”干部欠款近4000万元。 　　过去，农信社的贷款不良率高达65%以上，自2007年挂牌以来，新增贷款的不良率至今仍被牢牢地控制在2%以内。 　　成立4年来，省农信联社始终把银行业职业操守教育作为提高员工廉政意识的重要途径。在信贷业务上，积极推行“阳光工程”，公开贷款程序、利率、额度、时限，坚决杜绝“吃拿卡要”行为，对违反规定的一经查实，将给予举报人1万元奖励，形成了公开办贷、廉洁办贷的良好风气。 　　截至2011年6月末，全省农信社各项存款达到423亿元、各项贷款达到238亿元，比四年前翻了两番；2009年实现首次盈利，近两年持续实现盈利；资本充足率、不良贷款率等重要指标进步度近三年全国同行排名第一；完成了市县联社统一法人改革,兑付央行票据20.11亿元，正朝着组建海南农商银行的目标大步前行…… 　　时下，靠出色的业绩赢得领导青睐，靠过人的能力脱颖而出的清风正气，已经在省农信社蔚然而兴。通过党风廉政建设，海南省农信社改革发展也用事实胜于雄辩的改革历程和辉煌业绩，证明了其农村金融主力军的地位和作用。  　　(本报海口8月9日讯)