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导游“松绑”别松了管理
  海南观察

  ■ 张成林

  日前,国家旅游局下发有关通知,试点导游不必挂靠旅行社,以个体形式提供导游服务。其中,三亚成为线上线下导游自由执业试点城市之一。消费者可以像打车、订门票一样自由选择导游。(5月12日《南国都市报》)

  以往,导游多挂靠在旅行社,从事导游活动多由旅行社委派。这种管理体制有其积极意义,但操作中时常走样,导游与旅行社之间地位严重不对等,导游收入难保障,带团出游甚至还要向旅行社交付“人头费”,这就诱使少数导游突破职业底线,通过强制游客消费等方式来获取高额回扣。这种不尽合理的聘用制度、薪酬制度以及激励机制,不仅使旅游行业乱象不断,也大大降低了导游的职业认同感。而导游自由执业,突破了现有的导游委派制管理模式,为导游执业、游客出游提供了更多选择,可有效清除“低价游”、“购物游”等旅游乱象,值得肯定。

  大众旅游时代,人人都成了旅游消费者,消费需求的个性化、多样化,成为旅游发展的重要趋势,对现有旅游管理模式提出了新的要求。而导游自由执业,正是适应市场规律变化的突破尝试。在笔者看来,这种管理模式首要意义就在于更加突出了游客的主体地位。以往,游客往往被动接受旅行社的安排,对于服务的好坏很难有发言权。而在自由执业的模式下,游客的选择权更多了,同时网络预约服务更为便捷,更为重要的是,导游服务质量的好坏、游客的意见,可以通过预约平台及时呈现,导游的收入与游客的评价直接挂钩,游客的满意度成为导游不得不考量的重要因素。

  自由执业,是对导游的“松绑”,这种“松绑”对于导游而言,既意味着机遇也意味着挑战。相比于以往的委派制,导游之于旅行社,既可“挂靠”,又可“单飞”,在旅游活动中有了更多主导权、话语权。然而,自由之外也意味着更为严酷的市场竞争,倘若在旅游服务中故步自封、独断蛮横,迟早会被游客无情抛弃。没有固定“粉丝群”的导游,面对大众旅游的滚滚红利,恐怕只有望洋兴叹的份了。而就整个旅游环境来看,导游“松绑”不失为一件好事,一方面,打破了旅行社在旅游活动中的垄断地位,使导游可以正大光明直接接洽游客,有利于激发市场活力;另一方面,市场的优胜劣汰迫使导游们不得不改进服务,树立“游客需要什么,我就提供什么”的“用户思维”,有利于改善旅游环境。

  然而,新生事物总是伴随着诸多问题一道产生。旅游业改革,说到底是为了维护游客的利益,从理论上看,导游自由执业确实给游客带来了便利,但具体实践中,仍需要防范可能发生的问题。旅游,尤其是跟团旅游,涉及诸多因素,难免发生意外状况,以往这种旅游风险尚有旅行社兜底,而在自由执业模式下,导游凭一己之力该如何承担?同时,在优胜劣汰的市场竞争下,如何让更多的导游参与到自由执业者中来?另外,自由执业模式下,游客与导游之间的旅游交易变得更为私密,这又该如何确保女性等部分导游的权益免受不良游客所侵害?这些都是需要着重考虑的问题。

  放开导游自由执业,是旅游业发展大势所趋,但旅游业发展积弊由来已久,这就决定了导游自由执业不能简单“一放了之”,必须在旅游业发展的总体框架下进行综合考虑。要借试点之机,及时厘清可能出现的诸多问题,要结合形势需要不断完善监督管理机制,只有管理体制理顺了,监管能力加强了,导游才能真正自由执业,游客才能真正享有出游的自主权。

  

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