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扶贫快语
扶贫应从“碎片化”走向“组织化”
  ■ 侯小健

  琼海市大力推进产业扶贫组织化,目前,全市2827户贫困户(含19户农垦贫困户)已全部加入61家公司或合作社发展产业,通过“党支部+合作社+贫困户”及“合作社+贫困户”等模式发展扶贫产业,提升了扶贫效益。

  我们由此得到启迪,扶贫,要充分发挥专业合作社和企业的辐射带动作用,推进产业扶贫组织化,整合各方资源、技术,让贫困户抱团发展,逐步实现从“碎片化”走向“组织化”,建立稳定脱贫长效机制。

  多年来,不少贫困户在发展脱贫产业时,因缺乏技术和管理经验,在种植、养殖方面往往力不从心,难免会有风险。同时,单家独户面对市场,也往往因信息不灵而致产品销路受阻,影响扶贫效益。这种“碎片化”扶贫弊端显而易见。

  产业扶贫是贫困户脱贫的有效途径,而提高贫困户的组织化水平是破解“三农”问题和解除贫困束缚的根本措施。为此,应大力推行“公司+基地+贫困户”“企业+贫困户”等扶贫模式,引导贫困户加入公司或合作社,实现抱团发展,将村级组织或龙头企业的示范作用、企业先进的技术与管理经验、贫困户的土地与劳动力有效整合起来,提高贫困户的组织化水平,可实现一举多得:一来可依托企业或合作社的技术优势和规模优势,将贫困户拧成一股绳,将零碎的小项目融入大产业,构建合作共赢、分配合理的利益连接机制,让贫困户分享产业发展收益;二来贫困户可在抱团发展中学到真技术、真本领,增强其自身的“造血”功能;三来变一家一户面对市场为贫困户共同联手闯市场,增强应对市场的能力。

  这要求我们要创新扶贫开发的体制机制、方式方法,充分发挥龙头企业、专业合作社等的辐射带动作用,建立稳定脱贫长效机制,实现贫困群众可持续脱贫。

  

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