临近年终，各项年终考核、检查又如期而至。有的单位年底面临的考核多达数十项，让人应接不暇；有的单位不得不安排专人，编写各种台账资料。这种考核，不仅折腾基层干部，还易陷入形式主义的泥潭。

　　年终考核之所以成形式、走过场，除了项目多、时间紧、工作重的原因外，与基层工作不扎实、上级检查形式单一不无关系。一方面，部分基层干部平时不务实事，一到年终就通过造假方式恶补台账；另一方面，上级考核检查的方法过于单一，往往只查阅文字、图片、表格等痕迹材料，很少对基层的工作成果进行实地验收。如此一来，年终考核就变成“走马观花”。

　　对此，基层干部要转变作风，端正态度，踏踏实实为群众干实事；考核部门要完善考核机制，既看“台账”，也看成效，推进痕迹管理网络化、科学化、简约化，让基层单位把力量和资源集中在各项工作的第一线。