■ 韩慧

　　日前，文昌市公坡镇水北村的七彩花生种植试验基地迎来丰收，这是水北村携手海南农垦的合作成果，更是水北村“乡村CEO”以专业化思维、市场化运作盘活闲置资源，精准赋能村集体产业的生动实践，为我省培育集体产业、助力乡村振兴探索出新路子。

　　所谓“乡村CEO”，就是农村集体经济经理人，负责盘活集体资产、运营经营性项目、壮大村集体经济并带动农民增收等。当下，农产品趋向优质化、特色化、品牌化，低端同质化市场竞争激烈，传统耕作模式、粗放运营思维难以应对市场新趋势。而在一些乡村，集体资产或者闲置多年，或者产业运营思路狭窄、模式单一、业态滞后，导致增收乏力、后劲不足。把集体资产打造成为村民增收新亮点，迫切需要一批懂农业、懂技术、懂市场、懂经营的专业人才，因地制宜开发优质项目，为乡村产业注入新动能，实现高质量发展。

　　水北村聘任的“乡村CEO”，来自海南农垦系统，具备扎实的专业背景和丰富的市场运营经验，深入田间地头摸查当地资源禀赋、产业基础和村民意愿，最终找准发展“水稻+”特色产业体系新赛道，引进颇有市场优势的特色品种。同时，通过水北农业公司与研究机构、经营主体合作，既保障掌握种植技术，又提前打开市场销路，将300亩村集体土地变为带动村民增收的“聚宝盆”，实现资源盘活、产业提质、村民增收多重效益。

　　今年的省政府工作报告明确提出，推动乡村经济提质增效。乡村产业高质量发展，核心在人才、关键在赋能。唯有以专业人才为纽带，推动科研技术、市场运营、品牌打造等优质资源下沉乡村，才能培育优质特色产业、精准链接市场机遇，破解乡村产业发展瓶颈。去年以来，海南省农垦投资控股集团有限公司与文昌、白沙和澄迈等多个市县试点“乡村CEO”模式，推动国企与村集体深度融合。此前，三亚市创新推出“院士村长”“博士村长”模式，科研团队指导当地农户立体种植“一地多收”，每亩每年至少增收5000元。无论是“技术兴农”的科研赋能，还是“产业强农”的经营赋能，科研人才、职业经理人等各类人才，已然成为我省提振乡村产业、激活乡村经济的重要力量。

　　我省乡村资源禀赋优越，发展热带特色高效农业潜力巨大、前景广阔。集聚优质人才、赋能乡村发展，引才是前提，留才、育才、用才是根本。让人才在乡村扎下根来，一方面，要完善相关体制机制，厘清引进人才与乡村集体的权责关系，既能激励“乡村CEO”放开手脚大胆干，也让村民吃下“定心丸”、投出“信任票”，双方同向而行，做大做强集体产业。另一方面，要在生活上给予贴心保障，解决好住宿、交通等问题，解除专业人才后顾之忧，做到留人更留心。

　　各类专业人才也要沉下心、扎下根，立足实际谋划可持续、可落地的特色产业项目，推动乡村闲置资源转化为优质资产、优质资产转化为增收资金，让乡村产业在市场竞争中站稳脚跟，实现长效发展。如此，随着越来越多专业人才投身广袤乡村，乡村产业必将迸发新活力、孕育新希望，为乡村全面振兴筑牢坚实的产业根基。