■ 海南日报全媒体记者 刘冀冀
通讯员 赵倩楠 王朝堃
7月10日,海南商业航天发射场。伴随着一阵轰鸣巨响,长征十号乙运载火箭发射升空,将卫星顺利送入预定轨道,同时,成功实施运载火箭一子级可控回收,标志着我国在重复使用火箭技术领域取得新的历史性突破,也是全球首次运载火箭网系回收。
自2024年11月30日首飞成功以来,短短一年多时间,这座全国最年轻的商业航天发射场,实现“19连捷”。
“航天事业,是万人一杆枪。”这句在航天领域流传已久的话,在此刻被赋予最真切的注脚。成功从来不是一个人的凯歌,而是一群人的协奏。从计划组织到协同调度,从对接起竖到加注供气,每一个人都恪尽职守,锚定同一个目标:发射成功。
在航天发射工作中,地面支持、加注供气、调度指挥三个系统被形象地称作发射场的骨骼、血液与最强大脑。今天,我们就通过这三个系统走近这群海南航天人,看看在火箭发射前,他们在忙些什么?
A
地面支持系统:
挺起火箭的“钢铁骨骼”
长征十号乙运载火箭采用三平测发模式,即水平总装、水平测试、水平转运。
如何让火箭完成水平到竖直的姿态转变?起竖架犹如一副钢铁骨骼,撑起数百吨重的箭体。发射场地面支持系统则像一双隐形的大手,护送火箭从水平到直立,从地面到苍穹。
7月6日深夜11时许,夜色如墨。海南商业航天发射场二号发射工位,亮如白昼。此刻,高60多米、直径5米的长征十号乙运载火箭,在起竖油缸的承托下稳稳起竖,直指苍穹。
文昌航天发射保障有限公司(以下简称发射公司)非标设备室负责人汪庆文,与两名“95后”——地面支持系统指挥员武艺元、发射公司非标设备室主任助理邓大雨一同仰望着这尊钢铁巨物,不约而同地长舒了一口气:地面支持团队鏖战7个多小时,成功完成了全箭转场后由水平至垂直的姿态转换。
“对接、起竖、落台。”汪庆文用6个字,精炼概括了转场当天的全部核心环节。
时针拨回到当天下午4时。700余吨的起竖架与星箭组合体被顺利转运至二号发射工位,随即进入与固定发射台的对接程序。
第一步,活动发射台缓缓靠向固定发射台。火箭方技术人员精细调整星箭组合体转运车角度,发射场工作人员密切配合,协同联动,通过两个翻转支点实现“台台穿轴”。
“难度不亚于穿针引线,不能出现丝毫偏差。”汪庆文透露,“我们已经对固定发射台的翻转支点进行了适应性改造,打磨了几毫米。”
第二步,将液压起竖系统的油缸与起竖架通过四个上支点精准锁定。
星箭组合体转运车下方,高度不足一米的逼仄空间里,武艺元半蹲着身子,逐项核对操作文书上的步骤与数据,并下达指令:“北侧偏松,再紧一紧!”
更深处约7米的基坑中,邓大雨闻令而动,不时点击按钮,对油缸的角度和高度进行反复微调。
“此前我们已进行过多轮空载地面联调测试和模拟箭、真箭联调,确保此次对接分毫不差。”汪庆文语气笃定,胸有成竹。当天的对接也格外顺利,比预定完成时间提前了1个小时。
深夜11时许,火箭方完成箭体操作并全部撤离。在确认火箭已完全具备起竖条件后,武艺元果断下达“箭体起竖”口令。只见水平静卧的火箭,在起竖架的环抱中,缓缓绕支点昂首而起,最终挺拔矗立,直刺夜幕。
“今天我们大概完成了80%的工作量。”武艺元向记者解释,火箭起竖后,将由4个承接机构稳稳接住,实现落台,至此地面支持系统的任务“大头落地”。发射前,需对箭体竖直状态进行24小时不间断监测;发射当天,还要完成预后倒、0秒快速后倒和大流量喷水等关键操作。
望着武艺元、邓大雨娴熟从容的操作,汪庆文眼中满是欣慰:“他们都成长起来了,如今都能独当一面。”
“实现新突破,内心无比兴奋。”武艺元感慨道,3年前初到岗位时,自己还像个懵懂的小学生,是汪庆文手把手、一步步教会他每一道口令、每一处细节。
如今成长为系统指挥员,他深切明白了“航天事业,是万人一杆枪”的真谛:“每个人都像一颗螺丝钉,恪尽职守,齐心朝着同一个目标和方向奋力前行,最后的成功,便水到渠成。”
B
加注供气系统:
注入飞天的“澎湃血液”
火箭燃料,犹如奔涌在钢铁躯体中的血液,为火箭飞向苍穹提供不竭动力。而此次长征十号乙运载火箭加注的推进剂甲烷,是我国商业航天发射中的首次尝试,意义非同寻常。
7月8日,发射前的最后一次总检查——模拟发射如期展开。上午9时,海南商发测控指挥大楼的加注供气指挥室内,带电带气全流程信号联试正紧张有序地进行。
“110!560报告:甲烷加注已开始!”大屏幕上,系统瞬间切换,十余条管路纵横交错,数百个阀门整齐排列。“00后”甲烷加注系统测控台操作手刘狄紧随指令,熟练完成规定动作。
这是刘狄来到发射场的第三年,也是他首次担任甲烷加注系统测控台操作手。只见他目不转睛地观察指标,不时低头核对文书上的步骤与数据,动作沉稳而专注。
谈及新人培养,甲烷加注系统指挥员熊安华深有感触:“新人上岗后,首先要对系统流程了然于胸——阀门在哪、传感器在哪、设备在哪,出现问题要能第一时间定位;还要掌握控制软件,参与设备安装调试全过程,吃透整体运行逻辑。”
他打了个比方:“假如把加注供气系统比作人体,就必须摸清每一根血管、每一个器官的脾气。”
发射前6小时至4小时,进行甲烷排放管路的氮气置换和火炬点火;前4小时,液氮加注;前3小时30分,甲烷预冷;前1小时5分,启动甲烷大流量加注……对于加注流程,刘狄早已烂熟于心:“系统调试和合练前前后后进行了五六次,步骤流程已是基本功,真正的考验在于应对突发状况。”
而此次发射最大的难点,是如何应对甲烷的“冰堵”。
熊安华曾作为液氢加注系统指挥员,参与过海南商发多次发射任务,经验丰富。他解释,甲烷在低于零下182℃时会结冰,“就像血管堵住了,血液无法流动。”此次全过冷加注,需先加注低温液氮给过冷器壳程预冷,要避免“冰堵”,就必须精准控制液氮注入量,同时保持甲烷的合适流速。
刘狄第一次遭遇“冰堵”是在模拟测试中。“当时很紧张,熊老师手把手指导,先减少液氮量,再用高温甲烷进行吹除,半小时就化解了。”
那次经历后,熊安华带领团队为甲烷加注的温度和速度设定了极限值,并形成可操作的文书规范,此后的测试和真箭联调中再未出现类似问题。“一次次模拟演练,就是要不断暴露潜在问题,形成预案,做到万无一失。”
8日14时,历时5个小时的全流程信号联试圆满结束。熊安华微笑着拍了拍刘狄的肩,眼神里充满欣慰。
C
调度指挥系统:
运筹帷幄的“最强大脑”
“10、9、8……3、2、1!”这是火箭飞天前,观礼台上万人同声喊出的倒计时。然而,在海南商业航天发射场的幕后,真正的倒计时,早已于发射前8小时悄然启动。
7月8日18时30分,发射前的最后一次调度会准时召开。坐在主汇报席上的,是发射公司发射运营部任务调度二组组长王亚冬。
会议室内,屏幕闪烁,各系统代表凝神端坐。“95后”小伙王亚冬以清晰沉稳的语速,将发射前8小时内的关键节点、工作安排、各系统准备状态,逐一汇报——时间精确到分,任务细密到项,仿佛一台精密钟表的齿轮咬合,严丝合缝。
调度,这份在外人看来千头万绪的繁杂工作,在王亚冬口中被精炼成3个词:计划、组织和协调。但熟悉内情的人都知道,这背后,是无数份方案的推敲、无数次电话的沟通、无数条指令的传达。
他不仅是发射方案的编写者与实施组织者,更是卫星、火箭与发射场之间那道无形的“桥梁”,各方信息在此流转、需求在此交汇、矛盾在此协调。因此,在发射场,调度被形象地称为“最强大脑”——既要有全局视野,又要能洞察毫末。
发射前,调度会提前搜集各系统的需求和计划,整合出一份“指挥协同程序”,派发给发射场每一个系统。这份程序如同一张作战地图,清晰标注了每个时段各系统必须完成的任务,以及任务完成后需上报的口令。各系统再以此为纲,分解出各自更为详尽的子计划。
对内,调度必须对所有岗位的关键节点、任务目标及其先后顺序了如指掌,每日制定计划、跟进落实、核对闭环;对外,则要精准对接火箭、卫星等各方需求,在复杂交织的诉求中统筹推进,确保任务步步为营。
事实上,调度席位上并非只有王亚冬一人。在他身侧不远处,共同负责调度的“90后”小伙朱赞同样紧盯着屏幕。
按照正常排班方案,两人轮班上岗,交替完成发射任务的调度指挥。但这一次,由于长征十号乙运载火箭发射任务重大,指挥部最终决定打破常规,让两人协同作战,互为备份。
“以前是接力赛,一人跑一棒;这回改成了双人划艇,得在同一节拍上使劲儿,谁都不能慢半拍。”朱赞打趣道。不过,两人虽各有侧重,却始终保持信息同步。
每当调度会上听到各系统回复“收到,明白”,王亚冬都会暗自松一口气,“所有信息都对上了,我才觉得心里踏实。因为我知道,大家都在同一张时间表上奔跑。”
而一旁的朱赞也深有同感,他补充道:“两个人一起盯着,等于多了一双眼睛、多了一道防线,哪怕再微小的偏差,我们也能第一时间发现。”
所有铺垫,都为那喷薄的一刻。
“全加好”“伺服启控好”“液压解锁好”“零秒与牵制解锁好”7月10日中午,指挥大厅里,各系统报出最后一遍状态。
“10、9、8……3、2、1,点火!起飞!”首席指挥员鄢利清的指令铿锵有力。
刹那之间,火箭底部喷涌出炽白泛金的烈焰,巨大的推力将箭体从起竖架上释放,火箭拔地而起,拖着长长的尾焰,向着苍穹呼啸而去。
火箭一二级分离后,一子级空中调头、再次点火,最终,稳稳挂在回收船的多根“井”字形绳索上,完成捕获回收。
“这也是海南商业航天发射场建成后第二次执行新型火箭首发任务。”海南国际商业航天发射有限公司董事长杨天梁坦言,面对更大运载能力火箭的发射需求,海南商业航天发射场提前合练、多部门协同,验证了二号发射工位四油缸带载支撑能力。
“航天事业,是万人一杆枪。”当火箭直冲云霄,当一子级垂直落入网系,这句话的含义,已无需再多解释。
在这座中国最年轻的商业航天发射场上,每一个像螺丝钉一样坚守的人,都在用自己的方式,为那一飞冲天的瞬间,写下不可替代的一笔。
(本报文城7月12日电)
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