本报深圳7月22日电 （特派记者高虹 彭青林）“海南不能单纯克隆或模仿华侨城模式，而是要有选择性地参考、借鉴、接受。”在谈及海南主题公园建设时，中国（深圳）综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁“支招”，海南可以适度发展主题公园，但前提是要基于自身的市场基础及资源优势，紧紧抓住海南最有本土特色的滨海主题文化来开发。 　　主题公园的一个基准是守住大城市，确保基础客源的支撑，像欢乐谷就在深圳市中心，东部华侨城距离深圳也不远。宋丁认为，海南的主要客源来自内地，没有背靠大城市的优势，单一开发大型主题公园的风险特别大。但海南市场需求的半径非常大，因而要结合滨海、热带雨林等本土优势资源及旅游地产等产品，在组合式、集群化的互动中，中间穿插一些规模不太大的主题公园。在这种模式下开发的主题公园，才具有前景和竞争力。毕竟，游客需求是多种多样的，既有看海的，也有希望体验文化娱乐的。 　　“有了旅游、地产支撑，主题公园就有了稳定的客源和盈利空间，形成稳定的产业关系。”宋丁说，同时，主题公园通过人的加工制作，附加很多文化，在不大的空间里将优势资源高度提炼，继而进一步深化海南地方旅游资源。但是，海南主题公园开发一定要注意控制规模。 　　宋丁认为，其实，海南可以在主题沙滩上做文章，用文化把海滩包装起来，把主题游乐揉进传统的优势资源，因为海南潜力最大的主题就是滨海主题文化。