三亚将进一步推进社会文明大行动和“创文巩卫”工作，并将严格考核问责，定期开展测评和考核，通报评比结果，对整改不到位、不作为的行为进行严厉问责，对工作落实不力的部门，将通过“电视问政”等方式要求其主要负责人公开作检讨。（6月13日《海南日报》）

　　检讨是对自己的过错作出反省或者自我批评，而公开作检讨，顾名思义就是要通过特定方式、面向特定公众、在较大范围内进行公开化的检讨。在不少人眼中，公开作检讨是一件很丢脸的事情。因为公开作检讨，就意味着要向所有人承认自己做错了事情，或者某些事情做得不够好，并且还要把这些错误或不足公之于众，并进行深刻反思，这就好比是从事实上对自我进行了否定，进行了“宣判”。近年来，官员工作没做好，进行检讨几乎已成常态，这在其他地区也比较常见，但是要求官员进行公开检讨，这在各地却十分少见。

　　公开作检讨虽不是正式的纪律处分，但其对领导干部的“杀伤力”却不亚于一般的党纪处分。这是因为，让官员公开作检讨，会使官员丢面子、失威信、损形象，甚至大大折损官员的公信力。首先，各个部门的负责人大大小小也是个官，是个公众人物，其所接触的人也大多都是“有头有脸”的人物，让他们公开作检讨，会让他们觉得“有失身份”，面子上也抹不开；其次，“好事不出门，坏事传千里”，让官员公开作检讨，会使他们成为老百姓津津乐道、口口相传的“笑料”，进而影响到他们的公众形象和公信力；再次，官员平时面对下属大多是“高明的存在”，让他们公开作检讨，会使他们在下属面前比较难为情，心理上很别扭。而且，官员公开作检讨，会让人形成先入为主的第一印象，极易在领导心中留下不好的印象，一旦领导形成固化认知，其便难再“进步”。

　　俗话说，知耻而后勇。三亚市在相关工作的推进中，把部门主要负责人公开作检讨作为一种问责机制，其目的当然不是要让谁出丑，让哪个干部下不来台，而是要以此作为倒逼工作落实的利器，通过利用领导干部的羞耻心，激发其荣誉感和责任感，促使其真正把相关工作做好。领导干部越是知耻，越是觉得公开作检讨是一件出丑、难堪的事情，就越能后勇，越能激发其斗志，使其在抓落实的过程中不敢有丝毫松懈，更不敢垫底、拖后腿。如果领导干部都能对公开作检讨形成如此深刻的认知，恐怕也就不会在工作落实中被动到公开作检讨的地步。

　　党的十九大报告明确提出，要“让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活”。让落实不力的干部公开作检讨，就是要让他们知敬畏、存戒惧、守底线，更好地接受人民群众的监督，这也是在对庸政、懒政行为“动刀子”“出重拳”，有利于层层传导工作责任和压力。也只有上级领导干部敢于动真格，不做老好人，才能倒逼下级单位的干部切切实实提高思想认识，强化责任担当，改进工作作风、抓好工作落实，从而不断优化政务环境、营商环境和发展环境。