说到如今的文昌，无论如何绕不开月亮湾。除了优美的自然风光，开发效率高、质量档次高也是人们对月亮湾的普遍印象。在月亮湾崛起的背后，已形成一种全新的开发模式，那就是集约开发的模式。这对于文昌及省内其他亟待开发的自然海湾来说，将会是很好的借鉴模板。

　　“多家企业合作开发同一片地块，这种模式有，我们不能否认，但像月亮湾一样同时出现4家国内顶级的地产企业，这应该是省内其他开发区少有的。”月亮湾起步区工程建设项目部办公室主任陈东明这样评价。对于开发商来说，独立开发，意味着高回报，合作开发，则等于将到手的蛋糕与他人均分。而这看似不合常理的举措，正是月亮湾开发成功之处。

　　“市场是个好东西，竞争是个好东西。”文昌市副市长郝书文说，4家企业同期进驻，企业相互之间的竞争也随之开始。谁的工期快、谁的规划好、谁的策划妙，只要是与项目有关的一切都会相互竞争。“实际上，在竞争的过程中，从最初的谁都想主导开发，到相互合作、抱团开发，企业间已经慢慢产生了合作，通过相互分享经验，这种良性竞争产生的竞合机制，将月亮湾开发推上了一个新的高度。”郝书文笑道。

　　竞争合作的原因，是企业都希望能将月亮湾开发成高标准的旅游地产区，竞争合作的结果，是如今企业整合优势后，月亮湾呈现出的异彩纷呈景象。各家企业定位不同，使得每处楼盘都各具特色，世茂的亲子、雅居乐的自然、合景的海景，一扫以前一家企业单独开发，海湾建设千篇一律的现象。

　　集约开发，不仅仅体现在企业相互合作上。“要知道，现在月亮湾起步区的面积，仅仅是当初一家企业的心理预期。”郝书文说，为防止出现资源过度占用、圈地占而不用、开发用而不优、进行低端开发等现象，同时保证合理利用月亮湾的优势资源，从一开始，开发商的用地规模就被严格限制。

　　“单个企业洽谈时，心理预期是1万亩。想要大规模开发，可以，但是要循序渐进，政府会按项目开发持续情况提供用地。”郝书文解释道，月亮湾的开发不仅要大企业，更要高标准。企业在标准上相互竞合，才能配得上月亮湾的定位。

　　在所有人惊叹于“月亮湾速度”时，往往忽略了在建设开发过程中，高标准始终放在第一位。“集约开发的目的，并不是一味追求快速，当工期落后时，我们才会选择在不降低标准的情况下赶进度。”郝书文坦言，好在企业注资迅速，工程进展顺利，让月亮湾集约开发模式下的局部速效一举成名。

　　与局部速效相辅相成的，是企业在基础设施建设上的投入。“对月亮湾区的道路，我们与企业达成了协议，政府负责外围旅游公路的建设以及内部‘三通一平’的规划，企业负责投资以及内部道路的修建。”郝书文表示，这样的合作模式结果就是政企双赢，群众得利，道路修建不仅方便了月亮湾，还有效地带动了周边地区的经济发展。（本报文城4月27日电）