在推进农垦改革中，我省坚持一手抓改革、一手抓发展，在社会管理职能移交地方的同时，大力推进农场企业化改造。作为40家农场中首家改制转企组建的东昌农场公司，由海垦控股集团按照《公司法》和现代企业制度要求出资设立，公司管理层按市场化方式聘任，薪酬与公司经营业绩直接挂钩，下属经营实体开展股权激励试点，

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　　发展多种形式的管理者和员工持股。

　　仪式上，省国资委、海垦控股集团有关负责人，东昌农场公司董事长分别发言。随后，李军主持召开座谈会，听取农场公司化改造进展情况汇报。

　　在致辞和座谈中，李军指出，农场企业化改革是大势所趋，中央和省委明确要求改革，农场生产经营状况倒逼改革，农场干部职工盼望改革，社会各方呼吁改革，不改革农场就没有出路。组建农场公司，意味着农场从亦政亦企的混合体变为产权清晰、治理规范、自主经营、自负盈亏的市场主体，公司管理者的岗位能上能下、薪酬能多能少，职工利益与公司效益捆得更紧，可以享受股权红利。东昌农场公司要抓紧进行清产核资，摸清家底，盘活资产；既要用好现有人才，更要大力引进企业经营管理人才；积极引进合作伙伴，组建产业公司，大力发展特色产业；搞好平稳过渡，妥善安置人员，让职工群众在改革中受益。其他农场要在省有关部门和单位指导下，坚定信心，有计划、分步骤地推进公司化改造，通过改革激发内生动力，催生一批竞争力强的市场主体。