曹健 　　 　　 　　2004年春节前夕，时任代省长的卫留成买了100本《把信送给加西亚》一书，分别送给厅局长和各市县委书记、市县长，强调了执行文化，倡导大家向罗文学习，提高工作的积极性、主动性和创造性。“执行力”成了这一年的热词。 　　2月，省委开会部署国有资产管理体制和国有企业改革、农村改革、人才工作和人事制度改革、农垦改革以及扩大开放等五项重点改革。这些改革牵扯面广，涉及的利益关系复杂，没有好的执行力，没有一抓到底的精神，难以打开局面。 　　４月，中共中央总书记、国家主席胡锦涛在出席了博鳌亚洲论坛２００４年年会后，在海南考察工作。他强调，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，以实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益为一切工作的根本出发点和归宿，采取切实有效的措施，发展经济，兴琼富民。这对海南各级干部的执行力提出了更高的要求。 　　6月，我省启动“大特区与大都市互动合作”计划，借助大特区的优势发展自己。7月，我省派出强大阵容参加泛珠三角地区经贸合作洽谈会，与9+2其他省区签约99项，签约金额293.6亿元，项目涉及基础设施建设、工业、农业、旅游等领域。11月中旬，我省在港举办投资贸易洽谈会，省领导与李嘉诚、荣智健等大企业家会谈，大力推介海南，这是海南在间隔9年后重返香港招商，共签订投资合作协议79项，总额346亿元，更显示了海南以开放促发展的强大决心。催生后来“大企业进入，大项目带动”的发展模式。这无疑是加大执行力的结果。 　　在这个强调执行力的年份，海南实现了冬交会北京办展、防控禽流感、停止征收农业税、毛拉洞工程复工、市县工资调整、换发二代证、举办第54届世姐赛等重要工作和重大改革任务，保持了海南继续较快发展的势头。更为往后干部作风建设打下基础。这一年可以称为海南的“执行”元年。