“就像记日记一样，每天都要记。你看这厚厚的一本，从去年1月至今年6月，每一天情况都有。记录结果我们会定期向上级部门汇报。”李学荣翻着三浓水库日检查记录本说。

　　这样的“水库日记”，三亚市67宗小型水库，每宗都有一本。而这小小的“日记本”，安了民心。

　　“过去，三浓水库没有专人管理，杂草丛生，水库老化失修，小毛病不断。每到汛期，都不知道水位到了哪里，大家心里都是悬的。”家住在三浓水库附近的大矛村村民高振贵说，而现在，有人看管、有人记录，心里踏实多了。

　　“改革前，像三浓水库那样管理松散的是普遍现象。”三亚市水务局局长许克峥说，三亚小型水库大多由区镇安排兼职人员进行管理，部分由私人承包管理，一些由村委会管理，管理不规范，甚至无人看管。“水库得不到保养，部分坝体还遭到破坏，用水没有计划、效率低、矛盾突出。”

　　为此，2011年以来，在省水务厅的统一部署下，三亚市推行小型水库管理体制改革，每宗小型水库配备2名管护人员，市财政每年安排小型水库管护经费407.36万元，保证小型水库日常管理维护工作落到实处。

　　“相比以前的兼职管理员，现在可不好当了，巡查维护一点也不能马虎。”李学荣说，“每个季度市里都要对我们的工作进行考核，年底进行总考核。考核结果分为优秀、达标、不达标三个等次。”

　　考核不是走过场。小型水库管理员工资分为基础工资1200元/月和绩效500元/月两部分，只有考核达到优秀才能拿到绩效。

　　在三亚市水务局提供的“2014年第二季度三亚市小型水库管理考核评分表”上，记者看到，仅吉阳镇35个小型水库管理员中，只有包括李学荣在内的7位考核到达优秀，拿到了第二季度1500元的绩效工资；另外27人合格，1人不合格。

　　“对连续两年年终考核管理不合格的管理人员，我们要进行辞退。今年就有2人因为考核不合格，而被辞退。”许克峥说，优秀率不高，是因为大部分管理员上岗不久，随着管理人员专业技能的提升，考核优秀率也在增加。

　　据介绍，为提高管护人员的专业水平，邀请知名水利专家，每年举办两期有关大坝管理、水库防洪度汛、水利工程安全生产、渠道管理维修等专业培训班。