“我们继续深化干部人事制度考核，努力形成干部在一线培养、在一线考察、在一线提拔的选人、用人导向。”昌江县委常委、组织部长支红彬表示。据介绍，去年昌江启动重大工作、重大项目专项考核工作，对全县8个乡镇39个机关（单位）干部在参与重大工作、重大项目建设工作中的德才表现和履职情况进行全面考核，提拔重用了27名优秀干部。

　　今年昌江安排重点项目75个（含省重点项目），总投资450.6亿元，年度计划投资89.5亿元。前5个月，全县所有重点项目完成投资近31亿元，约占年度计划投资的35%，。

　　“做项目不是在纸上做，一定要抓落实，到项目现场去解决实际问题。”昌江县委负责人表示，为了确保重点项目得到实施，昌江将严格落实“六个一”推进模式及月通报制度，切实做到投产项目抓效益、在建项目抓进度、签约项目抓开工、招商项目抓落地、预备项目抓孵化。同时，继续实行重点项目领导联系制度，明确各项目完成计划任务的时间节点，倒排工期，强化项目科学管理，不折不扣兑现领导干部重点项目推进目标奖惩办法。