■ 海南日报全媒体记者 林博新

　　6月14日，万宁正大·兴隆咖啡文化园里飘出浓郁的烘焙香气，一辆满载咖啡产品的货车正驶出园区，发往内地市场。

　　去年12月18日，海南自贸港封关首日，正大（海南）兴隆咖啡产业开发有限公司（以下简称正大兴隆咖啡）用一单“进口哥伦比亚咖啡豆+国内优质豆—万宁兴隆工厂拼配深加工—出岛进入内地”业务，拿下封关后首单咖啡品类加工增值免关税订单。

　　在这一单业务中，进口生豆以“零关税”清单中的原料身份进岛，与国内咖啡豆按一定比例拼配，经烘焙、研磨等工序加工后，产品增值率超过30%，出岛时进入内地市场直接免征进口关税。

　　“半年过去，我们已经顺利完成多单加工增值免关税订单。”正大兴隆咖啡总经理叶剑说，从“首单”到“常态”，正大咖啡不仅尝到了自贸港政策的甜头，更摸索出一条可复制的路径。

　　“目前已形成一套标准化操作流程，从海外原料采购、零关税清单匹配、加工排期、增值率核算，到出岛报关、客户交付，每个环节都有明确规范。”叶剑说，这套模式可以快速复制到其他农产品加工领域。

　　对比封关前的模式，企业感受最直观的是流程和成本的变化。正大兴隆咖啡资深副总裁王孟军说：“封关后，原料进口‘零关税’，加工增值超过30%免关税出岛，一笔订单就能节省一定比例的综合成本，资金周转加快，企业也敢于承接更多定制化、高附加值的大单。”

　　政策红利之下，企业也在主动求变。半年间，正大兴隆咖啡调整了全球采购体系，向“零关税”清单中的产地倾斜，同时优化了国内原料的采购渠道；生产线升级为柔性加工系统，可以快速切换不同拼配配方；产能布局上，万宁工厂加工能力显著提升；市场渠道方面，除了传统经销商，还直接对接了多家全国性连锁咖啡品牌和新零售平台。

　　“我们不是被动等政策，而是主动用政策去设计产品、优化供应链。”在叶剑看来，自贸港政策给了企业前所未有的舞台，但能不能跳好这支舞，归根结底要看企业自己的内功。

　　叶剑说，正大兴隆咖啡希望与自贸港同频共振，“用一杯好咖啡连接世界”。（本报万城6月17日电）