根据中房协提供的数据，2014年，万科、恒大、绿地等10强房地产开发企业销售总金额达到12734.5亿元，占500强销售总金额的37%，较2013年提升4个百分点；销售面积总计12081.7万平方米，占500强总销售面积的39%；前50强、100强房企销售金额分别占500强总销售金额的64%和72%，比重均有所上升；与此同时，前50强、100强房企销售面积占比亦有增长。

　　中房协研究报告称，部分现金流压力巨大，抗压能力相对较弱的中小房企将选择主动退出和寻求并购，大型企业则有机会进一步提升规模，从而实现行业集中程度的进一步提升。绿地控股集团有限公司董事长张玉良的话印证了这一判断，他说：“每天都会有人找我们要求并购。”

　　点评

　　如果说去年国内房地产企业还在“洗牌”的大蓄势中待发，今年，产业调整开始加速，房企已出现明显的“梯队”落差。为追求更为持续稳定的盈利模式，房企依托住宅开发积累的客户资源，向家政、养老、医疗、教育、休闲、社交等多元化方面发展，“住宅＋X”在楼市风起云涌。有的品牌房企已大胆迈出“跨界”的步伐，如朗诗地产介入养老产业，恒大地产集团高调进军农业、乳业、畜牧业，并发布了恒大粮油产品。看来，中国房地产市场在走过了高速增长的十几年之后，洗牌加剧、企业转型、强者恒强，已势在必行。