“你们见过哪个市长在两个星期之内能连开21场现场专题会？我们在儋州见过了。”采访中，“鹭鸶天堂”屋基村千亩玫瑰园基地负责人乔顺法说，“在儋州搞项目的，人人都知道，这里有个‘产业书记’、‘项目市长’！”

　　“空谈百遍不如实干一遍！”带领干部走到一线服务重点项目，协调解决难点问题，传导出的是一种信号，它让儋州全市干部“闻风而动”，下定全力以赴抓项目的决心，全市上下形成一种干事兴业的强烈氛围。在此基础上，儋州还在重点项目建设上“约法三章”：重点项目业主单位，要主动监督和考验政府的服务工作是否到位；市委、市政府不定期检查项目推进情况，对工作不作为、任务不落实的单位和负责人通报批评和问责追究；树立新的用人导向，将项目完成情况作为考核干部重要标准，对在项目一线工作作风过硬、成绩显著的干部，优先提拔重用。

　　这些举措所带来的直接成效是，儋州兴起了一批“产业干部”，下基层、下工地，服务项目的劲头十足。而这样发自内心的服务原动力，又进一步助推了儋州重点项目建设的跨步前进。

　　儋州市长张耕说，在提高服务质量、抓好现有项目的同时，儋州市还在积极做好项目的接续和储备工作。

　　目前，儋州在既定88个重点项目之外，还编制了39个接续项目，涵盖商贸物流、工业经济、环保产业、公共服务等领域。儋州正组织策划城市功能提升型、城市规模扩展型、城中村改造型、特色镇型、整村失地型等五大类型项目包，现已收集储备项目82个。这些重点项目也将深入推动儋州经济，兴起新一轮风生水起的强劲势头。

　　（本报那大5月3日电）