今年，该集团列出的年度奖励专项工作，将以效益论英雄，重奖对农垦改革、“八八战略”实施、企业经营、扭亏保盈等工作作出突出贡献的团队，年底按企业经营效益兑现奖惩。以盈亏论成败，这也是海南农垦从行政化向市场化转变的具体表现。

　　集团将从今年起对二级企业、农场实施经营监控红黄牌警示管理，每季度监控企业经营指标，将经营效益连续下滑、由盈转亏或持续亏损的企业列入重点关注名单，并约谈企业责任人，限期提出改善经营措施。而在期限内未能有效改善和提升经营业绩的将给予红黄牌警示，黄牌企业将予以约谈、通报，红牌企业领导人则根据实际情况调整或撤换。