统筹乡村基础设施和公共服务布局，建设宜居宜业和美乡村。 

　　——党的二十大报告

　　■ 本报记者 李艳玫

　　11月26日，在三亚后海发展管理有限责任公司总经理刘同雷的办公室，桌上摆放着一摞《后海皇后湾沙滩经营区域围护方案》（以下简称《方案》），原本平整的纸张，由于不停地翻看、修改，变得褶皱。

　　得益于长年不断的海浪和相对安全的海底地形，皇后湾已发展成为许多游客心中的冲浪胜地，但由于缺乏统一的管理，仍存在海滩被随意占用、经营无序等问题。刘同雷团队制订的《方案》，旨在通过合理划定沙滩区域等举措，制止随意占用行为，让经营变得规范有序。“我们已经修改两个版本，目前正根据大家提的意见，不断完善。”刘同雷说。

　　藤海社区，又被称为后海村。不大的村庄里，汇集了冲浪、民宿、酒吧、餐饮等旅游业态，成为游客争相打卡的“网红”渔村。藤海社区党支部书记、居委会主任梁振华曾站在入口处，估算到来的人数，“33分钟内来了354人，平均每分钟10余人”。

　　“后海村常住人口只有4000多人，但客流量最多的一天，达3万人次。”梁振华说，旅游经济的迅速发展，给后海村的交通、水电、治安、环卫等方面带来压力。同时，冲浪店水平参差不齐、商业气息浓厚、经营不诚信等不良现象，让不少慕名而来的游客感到失望。

　　改变，刻不容缓。“后海村作为海棠区乃至三亚美丽乡村和全域旅游发展一颗璀璨明珠，不能任由其‘野蛮生长’。我们学习借鉴先进经验做法，成立了后海发展管理有限责任公司，制定管理规章制度，引导行业规范发展。”海棠区委有关负责人说。

　　今年7月，三亚后海发展管理有限责任公司注册成立，成为引领后海村各产业朝正规、有序方向发展的“领头羊”。9月30日报到后，刘同雷立即进入工作状态，“基层工作繁琐、复杂，光是将要推进的事情一条一条列出来，就写了好几页纸”。

　　卫生情况是一个地方的“门面”，刘同雷到岗两个月来，牵头与藤海社区、蜈支洲岛景区开展了多次环境整治行动。细心的村民会发现，后海村有了变化，现在垃圾堆积的情况减少了、车辆按秩序停放了，沙滩变得洁净了。

　　变化，不止发生在村里。连日来，海棠区英墩路改扩建工程正如火如荼地推进。施工人员挥汗如雨，在坚持高标准高质量施工的同时，全力以赴加快工程建设速度。

　　这是进入后海村的必经之路，全长986米，建成后道路将由两车道扩宽至四车道，有效缓解交通压力，游客进入后海村更顺畅。“我们细化每天的工作内容，优化作业流程，全力加快施工进度。目前已完成75%的工程量，预计12月可实现功能性通车。”该项目经理何律介绍。

　　逐步规范经营秩序，不断推进人居环境、基础设施优化升级，正如皇后湾一波又一波涌向沙滩的海浪，推动后海村朝着“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的目标迈进。

　　（本报三亚11月27日电）