思路决定出路。“分利不分地”，整合资源做大产业经济的思路，首先为荣光农场公司乐光分公司的18户精准扶贫户注入了信心。此前，公司积极为符合条件的贫困户办理乐东黎族自治县的低保，每月费用约400元。“今后，一是符合劳动力条件且有意愿的贫困户可以在基地里干活，领取劳务费；二是公司将从基地经营的利润分红中，按照每人300－500元的标准，补贴给贫困户。”荣光农场公司下属的农业综合开发公司负责人杨明荟介绍说，公司目前正在发展多个种植产业基地，重点面向贫困户提供看护管理岗位，加上社会保障兜底，能够大力加快贫困户脱贫。

　　分利，既要体现在更多职工受益，也要通过利益共享，提高产业生产力。以荣光农业综合开发公司作为平台，由荣光农场公司出资占股51%，吸引公司技术骨干及社会专业技术人员合计持股49%。“以亩产论英雄，既要有规模条件，更要有技术支撑。”杨明荟表示，高效农业既追求生产效益，也讲究生产效率。土地逐步集约化后，农场公司如果缺乏先进的种植技术，仍然依靠过去的粗放式管理，亩产价值难有突破。引入技术团队持股，看中的就是捆绑式发展，激发干事创业的积极性，促进农业产业升级。

　　目前，荣光农场公司已在乐光片区的84亩龙眼基地和40亩槟榔基地实行“分利不分地”。“下一步还将整合出百亩土地，按照‘分利不分地’模式，发展短季节瓜菜基地，统分结合，大大提高土地的利用率。”杨明荟对此满怀信心。