有利网创始人、董事长任用对家族传承问题早已作出思考。他认为，接下来的10年到20年之间，中国民营企业会密集地进入核心管理团队的交接班时期，而企业能否顺利实现家族传承，与中国经济能否维持稳健增长有着很大关联。

　　“作为家族企业的接班人，我们的身上是背着‘债’的。”澳大利亚霍克事务所董事David Dillon的发言颇“接地气”，他认为，新的时代对接班人提出了更高要求——他们不仅要考虑如何延续家族企业的生命线，也要考虑如何让家族企业的社会价值发挥到最大。

　　如何应对这些挑战？“汝无我之功勤而承我之富贵，竭力为善，则国家仅安；骄惰奢纵，则一身不保。”錩新科技股份有限公司董事长丁广钦以古语与参会嘉宾互勉，“这虽是治国之道，但用到一个家族企业的传承之上，又何尝不是同样的道理呢？无论能否推动家族企业再创辉煌，接棒的人至少必须勤勤恳恳、步步为营，才有可能打破‘富不过三代’魔咒。”